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工程队管理实施细则（征求意见稿） 第一章 总则 第一条、为适应市场形势变化，夯实企业发展基础，培养一批组织健全、作风优良、施工能力强的自有施工队伍，切实提高核心竞争力，确保企业健康发展，根据股份公司《关于加强工程队建设的指导意见》、集团公司《工程队建设试行办法》等上级有关要求，结合公司实际，制定本实施细则。 第二条、工程队是企业内部的基层劳动组织和基本施工单元，是企业管理的基础，加强工程队建设是公司建设的基础与核心，是企业长治久安的保证。 第三条、本细则所指的工程队是指以公司内部管理、技术和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业人员和签订劳动合同为的零星劳务为主要作业人员，自行组织施工作业活动的生产性组织。 第四条、工程队为公司下属常设机构，隶属单位编制序列。 第二章 组建 第五条、指导思想。认真遵照股份公司、集团公司组建工程队的要求，从企业实际出发，以满足项目施工需要和企业长期稳定发展为目标，本着“管理有效、监控有力、运作高效”的组建原则，充分利用现有人力、设备、技术、管理等生产要素资源，组建一批具有综合施工能力和专业化施工水平的工程队队伍，逐步形成以自有工程队为主，架子队为辅的管理格局，用两至三年时间，实现自有施工队伍完成任务比例达到三分之二以上的总体目标。 第六条、基本形式。根据企业自身专业优势、专项施工能力、在建工程项目和人力资源状况，组建具有桥梁、隧道、轨道