XX年公司党支部工作总结.docVIP

2010年公司党支部工作总结 2010年，公司党委在集团公司党委的领导下，继续深入贯彻党的十七大精神和控股集团2010年工作会议要求，以科学发展观为指导，统领加速构建和谐企业，围绕公司年度任务目标，以“围绕中心、服务大局、凝心聚力、推进执行”为公司党务工作指导方针；以落实集团党委“六个机制”为重点；以“深入开展创先争优活动”、“创建学习型党组织”为有效载体；以不断加强企业党建发挥保障作用为目标，在创新载体、融入经济工作上用力，为确保公司各项任务指标实现发挥重要作用。党委主要做了以下工作： 我们以“创建学习型党组织”为载体，以“转观念、提素质、拓思路”为原则，在形式上以“学习生活化，生活学习化”为目标，在“三个抓好抓实”上用力，从而有效的促进“两个转变”，即：思维方式和行为方式的转变。 1、抓好抓实领导班子中心组学习。坚持每月组织1次中心组的集中学习，并做到集中学习与自学相结合；开展了领导班子成员每月读一本书活动，使全体班子成员观念得到了转变，能够密切结合公司的指标任务和实际问题开展专题学习研讨，克服困难、拓展市场的信心进一步增强，聘请专家为班子成员授课，使班子在选人用人的能力上有了更加客观科学的依据，在保障公司资产安全上有了更加可靠的法律依据和有效措施，通过学习讨论使每个班子成员注重创新工作招法，并取得了一定的实际效果；班子成员间能够积极开展批评与自我批评，沟通思想，找准不足，增强战胜各种不利因素坚持发展不动摇的决心；为进一步提升了班子的整体素质，积极组织班子成员参加不同形式的学习培训，达到6人以上目标。 2、抓好抓实中层干部队伍的学习培训。在中层干部中开展了每季度读一本书活动，力求转变观念，增强执行力。今年，我们还开展两次对中层干部的集中学习和培训（1月26日集中宣贯集团年度会议精神，3月28日集中进行《廉政准则》的学习，5月24日进行专业法律知识培训，8月23日到泵业集团进行交流学习）使公司中层干部的创新工作能力和执行力得到了增强和提高。同时，我们还积极支持中层干部参加外出专业培训，截止目前，已有16名中层干部参加外部专业培训，使他们能够不断开阔视野、拓展工作思路，增强公司治理能力和全面贯彻工作部署的执 3、抓好抓实党员学习，开展有效活动，打造过硬队伍。我们坚持以支部为单位，每月组织党员进行一次集中的学习，依据党委年度工作计划在全体党员职工中开展了读一本书活动（至少每年第一本书，书籍已有公司党委甄选并下发到每一个支部），要求学习中注重“三个结合”，即学习内容与解决自身不足相结合；学习内容与本岗工作需求相结合；学习要与公司现实发展形势相结合。并实行党委部门对各支部的学习情况进行定期和不定期检查的方法，确保学习的执行和取得实际效果。通过学习达到振奋精神、鼓舞干劲，能够更好的将十七大精神落实在自己的岗位上和行动中，同时还要定期组织党员结合岗位开展工作技能培训活动，不断增强他们为企业做贡献的本领，自觉以高昂的热情和斗志全身心投入岗位工作中。为使每个党员都能起到骨干带头作用、当好员工的表率，我们在全体党员中实行了佩戴党徽上岗制度。这项制度的执行，使党员们的言行得到有效规范，先锋模范作用得到很好的发挥。为了保证公司按期完成东移搬迁工作，党委组织了百名党员公休日义务劳动，清理现场，使公司实现按期搬迁目标，并节约开支约5000元，同时使党员们深深的认识、感受到辛勤智慧的有效劳动是创造价值的唯一途径，也培养了党员们配合工作6次，做到了实实在在的融入，也收到了实实在在的效果。在活动中，党员们将为员工、为企业、为邻里、为社会做好事、做实事、贯穿到工作、生活之中，他们从点滴做起，从工作上的相互帮促，到生活上对员工的关心，截至目前，初步统计共做好事418件之多，提合理化建议6大类共22条，公司全部采纳，节支约10万元，压库存300余万元，降采购成本约80万元，技术创新、技术改造、小改小革创效约70万元，收到可喜实效 二、抓领导班子建设，筑团结有力指挥团队。 以集团党委2009年对公司“四好班子”考察意见为依据，从抓实创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子上入手，建设一支坚强有力的领导班子。积极采取有效措施，使班子的整体能力得到了提高。 1、坚持党委议事规则和党政联席会制度，做到民主决策、各司其职、分头落实。坚持领导班子成员间谈心制度，全年班子成员间谈心56次，从而达到成员间思想、工作及时沟通交流，相互支持配合。形成瞄准公司发展和年度任务目标，大家心往一处想、劲往一处使，班子成员间互相理解、互相协作、团结奋进的作风。 2、进一步加强班子自身廉政建设。每季度利用一个中心组学习日进行廉政学习教育（目前已进行2次：即廉政行为准则、《经纬线》案例教育剖析和法律知识培训），使班子成员牢固树立立党为公、执政为民的宗旨意识，公仆