100919质量理体系最终版.docVIP

中国气象科学研究院环境影响评价中心 质 量 管 理 手 册 2009-01-21发布 2009-03-01实施 中国气象科学研究院环境影响评价中心 发布 目 录 环评中心总体作业规范 1 1 目的 1 2 职责分配 1 3 控制要求 3 4 其他 6 5 支持性文件 7 6 环评作业流程图 8 现场踏勘作业规范 11 1 目的 11 2 内容和适用范围 11 3 现场踏勘作业内容 11 4 资料收集指导 11 5 现场踏勘规定 14 工程分析作业规范 15 1 目的 15 2 内容和适用范围 15 3 工程分析的定义和作用 15 4 工程分析的内容 15 5 注意事项 20 6 支持文件 20 环境影响分析作业规范 21 1 目的 21 2 主要内容和使用范围 21 3 影响分析作业的基本流程 21 4 具体影响分析内容 21 环境影响评价技术文件审核规范 26 1 环境影响评价文件技术审核总体要求 26 2 环评大纲审核技术要点 27 3 环境影响报告书审核技术要点 31 4 环境影响报告表审核技术要点 32 环评技术文件格式要求 35 档案资料管理办法 37 1 目的 37 2 档案文件分类 37 3 管理归口 37 4 归档要求 37 5 档案管理 38 员工培训、考核制度 39 1 目的 39 2 职责 39 3 管理内容和控制要求 39 环评技术文件签字盖章制度 42 1 目的 42 2 程序 42 3 其他要求 42 相关记录、表格 43  1 目的 为了对环评中心日常工作进行有效管理，明确环境影响评价项目实施过程的控制要求，完善环评报告质量控制体系，确保各项工作正常开展，特制订本规范。 2 职责分配 2.1 中心主任 中心主任全面负责中心的日常事务与管理工作，领导中心团队建立、实施和管理环评中心的质量管理体系，向院领导报告环评中心质量管理体系运行情况和业绩，负责组织与环评中心质量管理体系有关的外部联络事宜，对所有环评技术报告负总责。 2.2技术总工办 技术总工办全面负责中心质量管理体系的建设和有效管理，对环评技术报告进行质量把关。 负责制定中心质量管理体系有关制度性文件，对中心的质量管理体系进行维护、监控和管理，协调中心各部对质量管理承诺的实施。 负责审核技术部编制的环评技术文件，将合格的技术服务产品与综合部、业务部衔接，为业务部和技术部提供技术支持。 重大或特殊项目审核过程中，负责协调外部专家，组织送审或内部评审会。 按照环评中心培训计划，和技术部共同负责完成员工的技术培训工作。 2.3 业务部 业务部负责在全国范围内，按资质类别范围进行环评市场拓展相关工作，协调环评项目外部联系工作。 负责业务项目投标工作。 负责具体项目业务的洽谈和合同签订。 负责与客户及时沟通，了解客户的需求和期望，不断与其达成共识，签订合作协议；及时与环保主管部门交流，跟踪项目相关的最新环保要求。 与技术部做好工作衔接，共同制定项目工作计划，并配合后者进行资料收集、勘察和现场监测等相关工作。 根据项目进展情况，及时与建设单位、相关环保审批部门进行项目沟通，掌握最新的环境保护与环评动态，推动项目按计划逐步落实。 负责环评技术服务费用的收取。 2.4 技术部 技术部负责组织和实施环评技术报告的编制，对报告质量负责，并对业务部相关环节工作提供技术支持。 根据业务部工作开展需要，及时为业务部提供技术支持。 根据项目业务开展情况，部长负责部内技术、责任分工，确保工作落实到人。 根据工作需要，收集项目所需资料、进行现场勘查和环境监测及相关试验研究活动。 编制的环评技术报告在本部内完成初审和审核（复审），及时交技术总工办进行审定（终审），并根据审核意见不断完善环评报告。 按照环评中心培训计划，与技术总工办共同负责完成员工的技术培训工作。 2.5 综合部 综合部负责各部门工作开展的外部条件支撑，负责与院相关部门工作衔接，协助各部和中心主任做好项目质量管理工作。 及时做好中心主任交办的各项工作。 负责技术服务合同申报、盖章，技术报告的资质申领、盖章、装订和归档，按照院相关部门办事程序执行。 负责中心财务报销、请款、拨款等事宜。 负责中心办公设备维护和办公用品管理。 负责中心文件收发、记录与资料存档管理工作。 配合好中心技术部、技术总工办的相关行政事务。 根据中心各部门工作开展需要，制定中心人力发展规划，确保中心人力资源储备。 根据中心环评技术服务和其他行政办公的需要，制定中心员工有关培训计划，并分期、分批落实。 负责中心人员考勤和业绩考评工作，并配合好环评中心各部相