天目企业文化第二讲.pptVIP

企业文化 复习 1.企业文化的定义 2.企业文化的误区 3.中国的传统文化的特性 4.如何理解“40岁以前拿命去换钱，40岁以后拿钱去换命”？ 问题 1.领导很累，员工很清闲。 2.工资很高，员工的干劲不高，甚至经常跳槽。 3.企业的变革与创新变成了领导或者是领导班子自己的事，员工对公司的理念不认同、不理解、不执行。 目录 1.企业文化研究和实践的现状 2.企业文化建设途径和方法 3.企业文化的落地 1.企业文化研究和实践的现状 企业文化现状案例 1.概念混淆 企业文化现状案例 2.本末倒置 企业文化现状案例 3.文字游戏 在各个不同的企业网站上，我发现，使用“上善若水”之类云山雾罩的古语做价值观的例子是不胜枚举。 企业文化现状案例 4.错误的价值观 企业文化的现状 1.理论滞后于实践 2.对企业文化体系的内在逻辑关系缺乏认识，企业文化不能形成体系 3.缺乏建设手段和组织保证 1.理论滞后于实践 （1）《Z理论》、《日本企业的管理艺术》、《企业文化》、《追求卓越》奠定了现代企业文化学的基础。 （2）很多企业以CIS策划作为企业文化建设的核心和主要内容。 理论滞后的结果 1.读后感式的企业文化 2.观后感式的企业文化 3.全凭自我感觉式的企业文化 2.对企业文化体系的内在逻辑关系缺乏认识，企业文化不能形成体系