麦卡锡管理第部分.ppt

协助处于行业塑造者地位的中国企业解决高层管理所关注的议题 大中华地区的咨询项目涉及领域广泛，客户包括本地和跨国企业 本地企业正逐渐成为麦肯锡中国大陆业务的主体 麦肯锡的咨询业务领域广泛而深入 行业业务 金融机构的咨询业务为客户提供强大的服务与支持 麦肯锡是大中华地区为金融机构提供咨询的佼佼者 咨询业务领导人与公众分享自己的知识、观点和独到见解 麦肯锡不断发表关于金融机构的研究成果 麦肯锡在为大中华地区电信企业服务方面具有独特的优势 咨询业务领导人经常受到邀请，介绍他们的知识、观点和见解 公司的特别举措 采取“脑力激活”等特殊举措开发新能力、积累新知识 通过移动商务特别举措，实现知识创新 扩大与运营商合作的范围和对移动商务的探讨。 客户包括： 媒体和娱乐公司 互联网和移动门户网站 网上和网下零售商 部分创业公司 为此项举措的对外宣传沟通编写处于业界前沿的材料，为把麦肯锡建成移动商务领域专业服务公司中的领先企业作贡献 编写内部培训材料，使70%的麦肯锡董事了解消费品领域的移动商务 麦肯锡的方法创造实效 从高层管理者的视角出发 与客户合作，有效地解决管理者所面临的问题与挑战 高水平的项目小组由客户项目成员、麦肯锡咨询员以及其他专业人员共同组成 行之有效的麦肯锡解决问题方法 项目期间，通过培训向客户传授基本技能 坚持职业道德规范和专业精神 将职业规范融入日常工作中 “简而言