王家荣基于职涯愿景的职业生涯管理实战
某医疗公司员工职业生涯管理
?????? 时间:2004-09-28?????? 点击次数:267
?员工的职业发展是员工的权利,上级的义务。
??? “每一个早晨醒来时,我心中都充满无限期待!——让我们的员工每天都这样说。”
??? 这是翟继满所期望实现的。他是某著名医疗公司的人力资源部经理。他与他所属的团队一起,倾力于员工的职业生涯规划及管理,从创立比较系统的理论——职涯愿景理论——翟继满认为理论依据是必须的,到形成了一套比较成熟规范的操作模式,已经经历了六年的时间。
???? 职涯愿景与职涯管理??? 1、职涯愿景模型:?
??? 此医疗公司将“愿景”概念引入个人的职涯发展,意即个人经过搜索所确定的长期职业定位,是人们选择和发展自己的职业时所应围绕的中心。
??? 正如人的期望是多样而复杂的,职涯愿景包含着丰富的内容:目标职位、领导风格、价值观念、性向特征、行业领域、规模、职位胜任素质、控制幅度等,其中价值观、个人性向、知识技能等最为重要,是构成个人职涯愿景的核心部分。
??? 我们今天要为明天准备些什么?谁来帮助我们做这些准备?
??? 2、基于职涯愿景的职涯管理步骤:??? ● 职业选择??? ● 适应性测评??? ● 职业盘点??? ● SWOT分析(优势、不足、机遇、挑战)??? ● 确定标型靶??? ● 标杆管理??? ●
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