第章(组织环境和项目管理过程).ppt

2．项目生命周期中的重要概念 （1）检查点：是指在规定的时间间隔内对项目进行检查，比较实际与计划之间的差异，并根据差异进行调整。 （2）里程碑：里程碑是项目中完成阶段性工作的标志。 3．IT项目生命周期的特殊性 在传统的项目管理中，项目收尾阶段所花费的时间可能较短，随着目标的实现，最终成果的移交，项目合同即告终止。 但随着开发方之间竞争的加剧，以及IT项目的特点，这一阶段的时间跨度有明显延长的趋势，而且在人力等方面的投入也开始增多。 这是因为客户在验收新项目之后，在技术、管理人才等方面比较匮乏，这有赖于开发方的协助，需要帮助其培养人才和系统的试运行，所有这些都是现代项目管理以客户为中心新理念的具体体现。 另外，IT项目生命周期的特殊性还体现在：第一，IT项目往往在正式立项之前，就已经投入了力量，对待建设的系统进行初步需求分析，然后才能进行项目立项；第二，收尾工作包括了评估、推广和维护3个部分，而且延续时间较长。 2.2.2 IT项目各阶段内容 1．IT项目前期 （1）IT项目需求分析。 （2）IT项目定义。 （3）IT项目可行性研究。 （4）IT项目可行性研究报告评审。 2．IT项目建设期 （1）IT项目委托监理。 （2）IT项目设计。 1）总体（概要）设计 2）招标设计 3）技术设计 4）详细设计 （3）IT项目实施招标。 （4）IT项目实施前准备。 （5）IT项目