3采购产品监视和量控制程序1.docVIP

广西路桥建设有限公司 物资采购管理分册 物资采购控制程序 编号：GXLJ-WZ-01 版本：1.3 生效日期：2010-06-18 物资采购控制程序 1.0目的 对施工项目的物资采购进行控制，以确保满足管理体系要求。 2.0适用范围 适用公司在建工程各类物资、材料采购。 3.0工作流程 流程 责任部门 流程说明 相关记录 采用GB/T19000—2000 idt ISO9000：2000《质量管理体系 基础和术语》ISO14001：2004《环境管理体系规范及使用指南》GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》和公司《管理手册》中的术语。 3.1 物资：施工生产中所需的产品、材料简称物资。 3.2 物资分类（分类方法详见《路桥工程材料目录》） 3.2.1 A类物资：构成工程结构物主体，对工程质量起决定性作用的物资，如钢筋、水泥、沥青、砼构件、钢构件、钢铰线、锚具、支座、外加剂、伸缩缝材料等。 3.2.2 B类物资：对工程质量有一定影响的物资，如电焊条、钢丝绳、紧固件、起重器具等。 3.2.3 C类物资：不构成工程结构物主体，对工程质量影响轻微的物资，如五金、工具、零星材料等。 4.0职责 4.1设备物资部 4.1.1设备物资部负责物资计划、合格供方名单的审批，对项目物资采购进行管理、监督、检查和协调。 4.1.2负责对项目物