工作站(创新基)考核评分表.docVIP

附件1 工作站（创新基地）考核评分表 考核项目 考核内容 权重 计分办法 基本项目 一、管理制度建设及执行情况(22分) 1．发文成立博士后工作领导小组及办公室，明确工作职责，并根据文件规定正常开展工作。 3 复评分与问卷得分各占50% 2．发文成立专家委员会，明确工作职责，并根据文件规定正常开展工作。 3 复评分与问卷得分各占50% 3．配备博士后日常管理工作人员，管理人员经过业务培训，熟知博士后工作政策和管理制度，较好完成管理和服务等工作。 4 复评分与问卷得分各占50% 4．制定博士后工作管理办法及各项管理制度，包括：①组织管理制度；②招收制度；③博士后进出站管理制度④科研管理制度；⑤考核制度；⑥经费管理制度；⑦后勤保障制度；⑧学术交流制度；⑨奖惩制度。 9 复评分与问卷得分各占50% 5．建立博士后工作档案，包括博士后科研项目执行、完成、应用、产生效益，在站及出站考核情况，发表论文、论著、申请基金、专利及奖项、荣誉称号获取情况，专业技术职务评审情况等。 3 复评分与问卷得分各占50% 二、博士后招收及培养情况(40分) 1．年初有博士后招收计划，年终有博士后工作总结。 3 复评分100% 2．积极发布博士后招收信息，采取多样化措施招收博士后人员。 3 复评分100% 年均招收博士后人数计分：[近5年招收人数/5或（设站年数-1）]*28（或=28分计28分） 28 复评分100% 4．签订三方协议及其它相关协议，协议履行情况良好，与流动站联合培养情况良好。 3 复评分与问卷得分各占50% 5．出站博士后留设站（基地）单位工作 。 3 复评分100% 三、博士后科研项目执行情况(24分) 1．博士后进站3个月内完成开题报告。 3 复评分100% 2．为博士后提供必要的科研设备和研究条件。 3 问卷100% 3．根据项目情况为博士后组建科研团队或配备助手。 3 问卷100% 4．根据项目需要做好科研经费预算并保证经费按需落实到位。 3 问卷100% 5．根据项目进展情况对博士后开展考核工作（含定期考核、中期考核、出站考核）。 6 问卷100% 6．积极帮助在站博士后申报各类基金或资助项目。 3 问卷100% 7．支持博士后围绕技术创新参加或开展各类学术交流活动。 3 问卷100% 四、后勤保障情况(6分) 1．按国家规定或协议为博士后提供住房或相应福利待遇。 3 问卷100% 2．协助博士后做好职称申报、家属就业和子女入学等工作。 3 问卷100% 五、产学研合作情况(8分) 1．与流动站单位开展人才培养项目。 2 复评分100% 2．引进流动站单位高层次人才开展项目合作研究。 3 复评分100% 3．引进流动站单位科技成果开展转化工作。 3 复评分100% 加 分 栏 加分项目 一、招收规模 年均招收博士后达2名2分，3名4分，4名6分，5名及以上10分。 二、科研项目情况（项目计数不重复，如项目同为国家级或省部级，计入国家级项目数） 1、博士后人员参与国家级项目每项1分。 2、博士后人员参与省（部）级项目每项0.7分。 3、博士后人员参与市（厅）级项目每项0.3分。 4、博士后人员获中博基特别资助每项1分。 5、博士后人员获中博基面上一等资助每项0.5分，二等资助每项0.4分。 6、博士后人员获省科研（招收）资助每项0.4分。 7、博士后人员获企业博士集聚计划每项0.4分。 8、博士后项目产业化后，直接经济效益在500万以上5分；500-300万以上4分；300-100万以上3分； 100-50万以上2分；50-25万以上1分。 三、专利情况 博士后人员获发明专利每项5分，被受理发明专利每项1分，获其他专利每项1分，被受理其他专利每项0.5分。 四、发表论文、出版专著情况 博士后人员论文被著名论文检索系统引用每篇0.5分，出版专著每部0.5分。（同一论文被引用多次按一次计分，不可重复计分） 五、获奖情况 1、博士后人员获国家级奖，一等奖每项6分，二等奖每项5分。 2、博士后人员获省部级科技奖，一等奖每项4分，二等奖每项3分，三等奖每项2分；获省部级其他奖每项1分。 （同一获奖项目按最高值计分，不可重复计分） 注：① 国家级项目指国家自然科学基金委、科技部、全国哲学社会规划办等部门管理的项目；省部级项目指国家各部委、省科技厅、省哲学社会科学界联合会等部门管理的项目； ② 国家级奖项主要包括：国家自然科学奖、技术发明奖和科学技术进步奖、国家“五个一工程”奖等由国家或科技部颁发的奖项； ③ 省部级奖项主要包括：省部级科学技术