挑战杯创业大赛品——Y购.docVIP

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挑战杯创业大赛品——Y购

第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛 初赛作品登记表 作品名称: Y购股份有限公司创业计划书 团队名称: Y团 第一申报院系: 经济系 第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛初赛作品登记表 作品名称 Y购股份有限公司创业计划书 团队名称 CC团队 创业理念 创新 自信 冒险 项目类别 A农林、畜牧相关产品 B精细化工技术及产品 C电子信息技术(网络) D新材料技术及其产品 E生物医药及环境科学 F光、机电一体化技术 G新能源技术及高效节能产品 H服务类 I其他类 作品类别 产品( * ) 服务( * ) 知识产权 自有产权( * ) 他人产权( ) 第一申报院系 山东交通学院经济系 其他申报院系 1. 2. 3. 4. 5. 6. 姓名 性别 学历 系院班级 成员分工 联系方式 刘中庆 男 本科 金融102 总经理 张传意 男 本科 电商101 监事会 霍永伟 男 本科 电商101 市场部 贾朋飞 男 本科 电商101 研发部 刘小元 男 本科 金融101 财务部 董建新 男 本科 金融102 运营管理中心 王瑞隆 男 本科 金融102 行政部 创业导师 姓名 性别 职务 所在单位 联系方式 目录 执行总结 产业背景和公司概述 市场调查和分析 公司战略与总体进度安排 关键的风险和问题假设 管理团队 公司资金管理与财务预测 假定公司能够提供的利益 风险资本退出 Y购股份有限公司创业计划书 一.执行总结 ◇本创业计划的创意背景和项目的简述 Y购股份有限公司秉承“以人为本,服务大众,求真务实,力求创新”的经营理念,努力开拓国内国际市场,竭尽全力给用户带来巨大的便利和最优质的服务,让网民足不出户,轻点鼠标就能买到心仪的商品。 Y购网在现有电子商务模式上努力创新,在AJAX、SVG、数据挖掘等技术上,推出了“世街”电子商务新概念。所谓“世街”就是把地理上真实存在的街道店面,真实的呈现在网上,并且可以通过网站找到任何一家地理存在的店铺,使消费者在家里通过上网就能在某某街进行购物、逛街. 我们还采用了传统C2C网站的模式,我们网站的主要目标客户群为一些商街的店主、公司,我们网站的目标访问人群为青年人(18-30岁)。在发展初期,注册用户可以免费的在我们网站上开店,卖自己的商品,并且我们公司也将开发自己的诚信交易工具(如信用宝),让用户放心的交易,而加入“世街”的用户我们公司只收取少量的费用,让普通商家都能接受。 ◇竞争优势和劣势分析 在国内主要有阿里巴巴、淘宝网、易趣、当当、一拍、拍拍等门户类的电子商务网站,而且都运作的不错,因此说在电子商务市场的竞争还是很激烈的,主要是现在电子商务模式都很成熟,想单靠市场运作来占领市场非常难,想进入电子商务市场并占有一席之地更是不易,俗话说的好,发展才是硬道理,我们公司正是懂得这个道理,并加以运用,首创“地球街”新概念. 因此我们公司有信心,有把握领跑于电子商务市场。 ◇团队概述 公司初期成立的时候采用直线性的组织结构,由总经理直接向懂事会负责,2年后随着网站的推广将采用事业部型组织结构。公司初期创业团队主要来自山东交通学院的学生,成员各司其职,都具有相关领域的专业知识和运作经验,且优势互补,同时公司拥有交院老师的支持,请金融界资深老师为公司的经营顾问,并且还将由一家实力较雄厚的律师事务所处理公司相关的法律事务。 ◇经济状况和盈利能力预测 由于其市场容量巨大(2011年上半年中国电子商务市场交易额达3710亿元),而且“世街”模式市场目前处于空白状态,因此市场前景巨大。 二.产业背景和公司概述 Y购是在现有电子商务模式下发展起来的, 我们计划将进军电子商务市场。根据我 团队市场调查研究分析的结果表明,2011年上半年中国电子商务市场交易额达3710元人民币,而且呈现出逐年增加的趋势。 随着互联网的飞速发展,电脑的普及,势

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