海螺水泥的竞争格局.docVIP

今年出于“沪港通”的投机心理买了些水泥煤炭，虽然价位不高，但买入即被套。事后对海螺水泥进行了一些研究，尤其是参考了@天地侠影?兄的资料，越来越觉得海螺水泥有些意思。一、 ????海螺水泥的竞争格局1、 ????????水泥企业2013年产能情况（水泥熟料，根据中国水泥网数据整理）? ??中国建材包括南方水泥、西南水泥、中联水泥和北方水泥。南方水泥比较集中的范围：江西全省；浙江湖州、嘉兴、衢州；以及江苏宜兴、安徽宣城一带。西南水泥位于四川重庆一带。中联水泥位于山东河南一带，尤其是山东全省及周围势力雄厚。北方水泥主要是在东三省。中材水泥包括中材、祁连山、天山和宁夏建材，主要位于新疆、甘肃、宁夏。冀东水泥占据河北、山西、内蒙中部范围。华润水泥占据两广，具有优势地位。台泥在广东、广西、江苏、云贵川都有布置。山水水泥是一家民营企业，香港上市，主要位于山东和辽宁，在山东市场和中联水泥形成双雄局面。华新水泥是中国水泥的老字号，但现在是外资控股，基本依靠湖北沿江发展。红狮集团主要在福建、浙江一带。金隅集团主要是北京河北区域。另外拉法基主要集中在在云贵川区域。? ??这是国内上规模水泥企业的基本情况，海螺集团在全国的布局根据数字水泥的产能地图呈现这个状况：山东：济宁1家,日产能5000吨,这应该是海螺精心安插的一枚棋子，起四两拨千斤的作用。新疆：哈密有1家，日产能2500吨，周围是两家地方厂。青山建化，14家，5.15万吨。天山水泥，22家，7.53万吨。陕西：有4家，产能3.25万吨，分布在西安以北，宝鸡周围，区域竞争能力很强，附近有竞争能力的企业为冀东水泥，陕西最主要的水泥企业为尧栢水泥。甘肃：平凉1家日产能1万吨，临夏1家2500吨，周围主要有祁连山水泥。云南：共2家，日产能1.35万吨，云南拉法基占优势。贵州：5家，日产能3.4万吨，与拉法基、台泥竞争。四川、重庆：4家，日产能3.82万吨，与拉法基、西南水泥、华新、中联水泥竞争。云贵川小计，拉法基，22家，日产能6.99万吨。? ?????西南水泥，82家，日产能29.77万吨。? ?????台泥，10家，日产能4.66万吨。? ?????红狮，5家，日产能3.5万吨。? ?????华新，8家，日产能2.55万吨。? ?????海螺，11家，日产能7.1万吨。两广：8家，日产能8.05万吨，竞争对手华润水泥强于海螺。华润，15家，日产能12.3万吨。海南1家1.05万吨台泥，4家，8.3万吨。湖南：6家，日产能5.2万吨。长江下游省市（江西、安徽、江苏、浙江、上海）：15家，日产能25.85万吨，产能主要在安徽，其余省市设粉磨站，海螺利用已“T形战略”占据优势地位。南方水泥，56家，产能24.78万吨。中联水泥，5家，产能4.63万吨。红狮集团，4家，产能2.9万吨。万年青水泥，5家，产能3.7万吨另外海螺向福建海运500万吨。东北地区销售季节短，生产季节也不能长，这是北方的劣势，产能利用不足,看冀东水泥一四季度收入大减，更冷的东北就可想而知了。2、海螺的战略? ??海螺在最主要的长江中下游的地区实行T形战略，即依托长江丰富的石灰石资源，沿长江下游和沿海地区一线兼并小型水泥企业，将他们改造成粉磨厂或水泥转运站，迅速地占领当地的水泥市场。具体来说，就是依靠安徽强大的生产基地，利用廉价的水运将水泥或熟料运输到江苏、浙江、上海、福建，以至于辽宁甚至出口。小知识：水泥粉磨站是将水泥生产中的最后成品阶段单独独立出来而形成的水泥成品生产单位。该阶段将水泥熟料加入适量的混合材料进行粉磨，产出成品水泥。水泥的生产，一般可分生料制备、熟料煅烧和水泥制成等三个工序。硅酸盐类水泥的生产工艺在水泥生产中具有代表性，是以石灰石和粘土为主要原料，经破碎、配料、磨细制成生料，然后喂入水泥窑中煅烧成熟料，再将熟料加适量石膏（有时还掺加混合材料或外加剂）磨细而成。? ??水泥生产的布局是在矿区建立水泥熟料生产线，在靠近水泥销售市场建立水泥粉磨站，以减少运输成本。如果把熟料生产线建在城市附近，每生产1t熟料，需要1.6t左右的水泥生料，要增加60%的运输成本。如果把水泥粉磨站和熟料生产线一起建在矿山，由于混合材大部分是城市产生的废渣，这些混合材要运到建在矿山附近的水泥厂里，磨成水泥后再运到城市，增加了运输成本。因此，熟料生产线要建在矿山附近，水泥粉磨站要建在市场附近。? ??安徽的生产能力在全国范围内也是最强的，丰富的石灰资源、极具规模优势的生产线、以及集中高效的管理，构成了海螺的生产端的成本优势。? ??第一，水泥是低价值产品，每吨只有2