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商业计划书【报告名称】：项目商业计划书【制作周期】：协议约定【报告价格】：协商定价（纸介版、电子版）【制作单位】： 【购买热线】： ?**有限责任公司 法人代表： ? 联系地址： ? 联系电话： ? 移动电话： ? 传????真： ? 联 系 人： ? 职????务： ? 保 密 须 知 ????本商业计划书属商业机密，所有权属于。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本报告所述项目，请按上述地址，尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得___________________单位的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 ????本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号：[SYJHKL20090602004]??授权方： 签字： 单位：日期： ?一、项目背景（一）项目所在地基本概况二、融资企业基本情况 一公司概况（二）公司股权结构 （三）公司管理架构 总经理：全面负责公司的经营管理 生产副总经理：主要负责生产和技术管理 销售副总经理：主要负责营销与财务管理 （四）公司法人简介 三、***项目建设条件 （一）得天独厚的条件 （二）优质的产品品质 （三）丰富的技术和经验 （四）政府大力的支持 （五）公司长期积累的产品市场渠道和优质客户 （六）已经形成的生产、加工基础大大降低了该项目的风险 四、***项目产品、技术及工程建设 （一）项目主要产品及规模目标 （二）主要产品质量指标（三）本项目主要产品之特点描述 （四）生产工艺流程 （五）技术（六）所采用技术的先进性、可靠性和经济性 五、项目所在行业及市场分析 （一）行业概述 （二）市场供求分析 1、需求分析 按照地理位置细分 1主要集中在各乡镇场 2少量集中在城区周边 3极少量集中在城区内部 市场需求 目前家居炉灶多为天然气炉灶,目前来说,天然气气炉灶的使用具有一定的局限性,因为造价之高,一般居民不能使用,而且乡镇农民多为使用液化气炉灶,距离城区较远,换气较麻烦,为此需要有适合这样一种取材方便适合农民使用安全,环保简便的炉灶.目前我公司所投资项目正是此种适合农村生活和生产. 产品市场的分布和结构：产品市场分布主要集中在城市周边的乡镇场，主要服务于广大的农民群众。城区没有使用天然气的用户群体。 2、供应分析 3、市场预测 （三）行业存在的问题及机会所在 1、对***专用颗粒燃料 的开发利用为初级阶段 2、***的属性 3、***市场急待开发 六、产品营销策略与营销计划 （一）产品营销策略 （二）精细化战略规划1、完善企业标准、推动行业标准的建立 2、精细化品牌运作 3、精细化渠道运作 （三）精细化整合传播 七、***企业融资项目建设计划 （一）项目建设主要内容 1基地建设规模与建设的目标 2基地建设内容 3基地建设布局与进度安排 八、融资企业发展战略及目标 （一）公司长期发展战略 （二）战略发展目标 （三）企业经营发展战略 1、企业总体经营发展战略 2、企业运营体制 3、产品服务发展战略 4、资本运营战略 5、国际发展战略 九、融资项目风险分析与规避对策 （一）项目风险分析1、项目市场风险分析2、项目工程风险分析（二）项目风险的防范对策1、市场风险规避对策2、工程风险的防范对策3、安全风险控制措施 十、***企业融资项目投资估算和开发计划 （一） 投资估算 1、项目开发成本估算 2、开发费用估算 3、项目总成本费用估算 （二）项目开发计划 1、开发分期 2、项目开发进度计划表 （三）项目人员和组织机构配置1、组织保障组织机构 考虑到公司建立初期，规模较小，我们将采用职能式的组织结构，主要包括以下部门： 办公室：协助公司总经理和副总经理的各项工作。 行政办公室：负责公司的行政人事和后勤工作。 生产部：负责公司产品生产有关的各项工作。如原材料采购质量管理，新产品开发等 销售服务部：负责公司的各项产品的销售和服务。包括广告业务以及销售中心的管理。 财务部：负责公司的财务管理 （四）项目融资计划和财务费用 十一、企业财务与投资价值分析 （一）销售收入 1、销售价格 2、销售收入 3、项目税费率 （二）项目现金流量 1、全部资金的投资现金流量表2、自有资金的现金流量表 3、主要经济数据指标汇总 （三）不确定性和风险分析 1、盈亏平衡分析 2、敏感性分析 十二、***项