人行天桥维修加固程施工组织设计--实施.doc

合肥市电信人行天桥维修加固工程 施工组织设计 （一）总体施工组织布置及规划 1、项目概况 合肥市电信人行天桥位于芜湖路与徽州大道交口，为全钢结构人行天桥，主梁结构为连续钢箱梁，主梁最大跨径为43m,桥宽3.5m，结构形式较复杂，钢板厚度＞10mm的为16Mn钢，厚度≤10mm的钢板以及型钢为A3钢。立柱采用钢管内灌30号混凝土。立柱1和立柱4与主梁刚结，其它立柱（即2号、3号、5号和6号立柱）与主梁之间采用定制的盆式橡胶支座（GPZ2500SX） 我公司多年来在多条高速公路、市政桥梁加固修补工程施工中积累了较为丰富的施工管理经验，根据本项目工程规模、特点，现场成立项目经理部，全面负责本标段组织协调工作，对整个工程统一指挥，统筹管理。本项目实行项目经理负责制，配备充足完好的通讯、交通、办公设备，组建精干、高效的组织指挥系统。 项目经理部配备项目经理、项目总工、质量检验负责人、现场技术负责人、材料员、安全员、施工员、造价员等岗位。 5.1、施工组织机构 项目主要管理人员配置： 项目经理： 项目技术负责人： 主要施工管理人员： 现场材料管理员： 机械管理员： 5.2、主要人员职责及职能部门分工 1、项目经理：全面负责本项目部的施工组织管理，对项目工程质量、进度、环境负全面责任，保证合同工程竣工后能够满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工等各项要求；主持制定项目质量、环境目标，任命总工和部门负责人，确定管理职责和权限；主持落实本项目交通管制方案、施工组织设计、质量计划、环境保护、文明施工等方案的制订和落实，并监督实施；明确各部门人员职责分工；负责协调施工单位与业主、监理等外部关系；主持编制交竣工资料及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动；指导有关人员做好结算工作。 2、项目总工：对项目施工过程进行总体策划，领导施工过程中的质量、安全及环境控制，使工程质量和环境因素处于受控状态。对本组室的测量、质检、环保人员进行监督检查，确保各项工作处于有效运转。按照本标段具体工程情况，编制具体可操作的施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划等施工指导性文件。 1）负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行，提出改进工程质量的技术措施和目标。 2）负责技术文件资料的整理，管理内部及外来文件，根据设计图纸组织施工员、测量员、质控员等有关人员进行学习，并组织图纸会审、技术交底工作。 3）工程完工后，主持工程交、竣工资料的编制工作，协助建设单位做好工程的备案验收工作，并组织竣工资料的交付、归档。 4）负责工程结算工作； 5）负责制订环境保护、文明施工等工作，对重大生产活动的方案进行审订，并监督落实； 3、质量检验负责人：负责工程施工过程中的质量工作，对施工过程中的各工序进行预检，监督班组进行交接检， 负责对项目使用的原材料检验及各种配合比的审核工作；做好现场试验，委托有资质的实验室进行相关试验，并做好记录，填写各种检验、试验资料，运用统计、图表及其它相关方法分析质量状况及产生的原因，并向项目总工反馈结果。 5、材料员：在项目经理的领导下，负责本标段原材料采购及试验检测工作，确保材料能够满足工程质量、进度、安全的需要。 6、安全员：认真贯彻国家有关安全生产法律法规，严格控制施工现场安全生产，严格按照国家安全生产标准和规范进行施工。确保安全生产。 7、施工员：在项目经理的领导下，负责所有施工人员的调配，协助项目经理协调生产、材料供应等管理工作，对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施，及时组织整改。参与制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施。深入施工现场，及时发现存在的质量及安全隐患，并加以整改和完善。善于发现和处理现场出现的各种问题，强化成本意识，降低物料消耗。协助项目总工做好图纸会审、设计交底工作。按照规范及业主要求，收集、整理技术交底单和安全交底单。编写施工日志，对工程每日进度及实际发生重大事项进行详细记载。 7、主要施工机械 本项目工程量大、工期紧，为了在合同工期内优质高效的完成施工任务，拟投入足够的施工机械设备参与施工。本项目拟投入的机械设备一览表详见：拟投入本标段的主要施工机械表1-1和表1-2。 表1-1：拟投入本标段的主要施工机械表 序号 设备名称 型号 国别产地 制造年份 额定功率 生产能力 数量 预计进场时间 小计 自有 新购 租赁 1 现代索纳塔 / 国产 2005 / 良好 1 1 2011.3 2 依维柯(货运) / 国产 2006 / 良好 1 1 2011.3 3 小型卡车 / 国产 2006 5T 良好 1 1 2011.3 二、主要施工机械 1、钢筋工程设备 1 切割机 GQ40-I 国产 2008 7.5KW 良好