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从战略要求出发 -谈企业管理信息化整体规划
2010年8月
UFIDA-U9牵手浙江爱仕达股份案例分享
EBU离散制造行业 钟义平
项目推进过程中常需做的事情?
拜访
信息化理念
产品演示
调研调研书面报告
需求分析呈现
规划书面方案
方案呈现
参观公司
参观典型客户
管理咨询
商务
签约
规划时应从那些方面切入客户的信息化需求?
1、企业愿景与文化
2、企业的组织\战略目标
3、企业集团化业务模型
4、管理咨询方面的需求
5、企业管理业务需求--调研
6、员工信息化思想与认识
7、IT现状及IT组织定位
影响企业成功的四个要素
1、清晰的远景目标和战略
企业愿景:企业对其前景所作广泛、综合和前瞻性的设想,并长期为之奋斗的目标。
企业战略:以愿景为出发点,分析内外部环境、现状、以及变化趋势,为寻求持续发展和竞争优势而做的全局性的重点决策和谋略。
企业通过资源共享和优势互补来抢占市场和减少竞争者的有效手段
2、合理的组织结构和决策体系-效率
企业治理结构:体现决策权力制衡关系—决策
科学性和决策水平
企业组织结构:企业决策的执行载体,执行的
及时性和有效性
3、有效的管理流程
企业高效运作的保证,连接为一个整体(人、事)
4、严格的内控制度和程序
防止企业内部工作上的错误、失误以及舞弊行为
目 录
爱仕达信息化评估与必要性分析-Why?
爱仕达信息化蓝图规划-What?
因应业务管理需求的解决方案-How?
爱仕达信息化实施规划-Realize
用友提供实施服务保障-Services
目 录
爱仕达信息化评估与必要性分析-Why?
爱仕达经营环境与风险分析
爱仕达信息化必要性分析-价值体现
爱仕达信息化建设困难与挑战
爱仕达信息化建设目标与定位
爱仕达经营环境风险分析
炊具行业面临的压力
财务风险
经营风险
市场风险
1、客户需要产品改进与研发对市场竞争力产品的压力
--客户个性化的需求
--全方位的售后需求
--新兴技术研发的运用
2、竞争加剧和利润降低的压力
--低成本竞争和高研发投入
--经销商与渠道管理体系的建设
--研、产、供、销、服流程的管理
3、股东要求获得最大的公司价值
--财务绩效
--最高利润
--盈利性增长
--遵守政府法规和符合环保要求
爱仕达经营环境风险分析
炊具行业面临的压力
财务风险
经营风险
市场风险
1、出口需求下降与贴牌生产的风险
---2009年出口比例58.04% ,
销售收入同比下降 17.91%
--自主品牌出口占产品出口总额 的比例
分别为: 1. 54%、2. 18%和 3. 95%。
--公司的出口销售客户主要为:
美国 CALPHALON
法国 SEB、
德国 BERNDES、
阿联酋 TAMIMI、
日本 PEARL
法国 LE CREUSET 等国际知名品牌炊具生产企业,
爱仕达经营环境风险分析
炊具行业面临的压力
财务风险
经营风险
市场风险
2、人民币升值产生的风险
项目
2007
2008
2009
升值率
6.90%
6.88%
0.09%
外销比例
58.04%
55.30%
49.62%
折合营业收入损失(万元)
2,235.14
1,901.84
49.91
毛利率下降
1.12
0.85
0.02
汇兑损益损失(万元)
748.24
309.37
158.34
汇兑损益损失占同期利润比例
7.81%
3.09%
1.55%
3、国内市场开拓与竞争风险
--国内炊具制造企业已超过 3,000家, 行业内 企业众多、整体水平不高,年销售收入在 1 亿元以下的企业占总数的 80%以上, 且 多为低档产品生产企业,年销售收入超过 5 亿元企业不超过总数的 1%;
--国外企业的大举进入
--不正当竞争
爱仕达经营环境风险分析
炊具行业面临的压力
财务风险
经营风险
市场风险
1、 资产负债率较高导致的偿债风险
2、应收账款发生坏账的风险
项目
2007
2008
2009
资产负债率
77.91%
75.25%
70.97%
流动比率
1.21
1.07
1.02
速动比率
0.6
0.64
0.58
项目
2007
2008
2009
应
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