U890入门培训—项目管理200807.pptVIP

主要功能 项目管理主要实现的是项目成本管理。项目成本管理是以项目管理和成本会计为基础对项目进行成本核算管理。项目管理系统是根据企业的实际情况将具有相同特征(如用相同方法核算)的对象集合归集分类，进行符合特定需求的成本核算的管理系统。 企业进行成本核算时，有些成本核算对象既有单独负担的成本费用（直接成本），又有和其他成本核算对象共同负担的成本费用（间接成本），在项目管理系统中，可以根据企业核算要求制定成本分配标准，将共同负担的公共费用分摊到具体的成本核算对象，再与该成本核算对象单独负担的成本费用汇总，最终得出该对象应承担的所有成本费用。 主要功能 与其它系统接口 日常操作流程 基础设置 分类定义-项目要素分类 基础设置 分类定义-责任中心分类 基础设置 责任中心设置：责任中心是承担一定经济责任，并享有一定权利和利益的企业内部单位或责任单位。责任中心可以是企业的组织、地点、人员或者设置。责任中心主要用于确定收入、成本、利润归集到组织内的何处。 基础设置 责任中心设置:对应项目 责任中心与对应项目是多对多的关系，一个责任中心可以有多个项目来参与分配，一个项目也可以在不同的责任中心下参与成本分配。 基础设置 责任中心设置:公共责任中心设置对应项目为公共项目. 基础设置 项目档案如何设置为公共档案 基础设置 作业量设置:作业量的设置不仅为项目要素