2012学年第二学期学生管理处工作计划.docVIP

2012学年第二学期学生管理处工作计划 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以构建和谐平安校园为出发点，在“勇立潮头，敢为人先”的学校精神指引下，完善大德育管理模式，围绕“爱人爱己、行为文明、吃苦耐劳”的德育育人目标，坚持德育管理工作统一尺度、德育管理工作重点不移的原则，努力使各项工作科学化、制度化、程序化、规范化。 二、重点工作 1、抓好团队建设 （1）以专业部为单位，组建班主任工作室。通过班主任工作室的创建，加强班主任之间的沟通，互通有无，增强团队凝聚力，并在潜移默化中提升班主任的工作能力。同时以班主任工作室为平台，指导班主任开展班级活动并选拔班主任参与各类竞赛，本学期还将组织班主任下企业参观学习，由此转换视角、提升日常管理工作的针对性。 （2）开好例会。继续开展班主任业务培训例会，每月召开两次例会，及时总结反馈日常管理工作中的不足，有针对性的解决一些普遍存在的问题，提高班主任工作的效率。 （3）加强学生会队伍建设。在学期初淘汰不合格的学生会成员，建立学生会考核奖励机制。由校学生会牵头，定期召开部学生会、班干部会议，统一目标，群策群力，努力打造一支高素质的学生会团队。 2、两项特色 （1）德育积分。一是继续提升全员管理的实效性，注重人人都是德育工作者的全员管理理念，要重视学生行为习惯的养成及保持教育，要求教师对学生的每一条加扣分都需符合德育积分管理条例；二是