物业管理-供方管理-供方评价控制程序.docVIP

1 目的 确保所选择的供方能按照《物业服务合同》和公司物业服务规定的要求提供产品、物料、设备和服务。 2 适用范围 适用于所有为公司提供产品、物料、设备和服务供方的评审。 3 职责 3.1 管理者代表负责供方评审工作的总体控制，审核合格供方名单。 3.2 总经理负责批准合格供方名单。 3.3 计划财务部具体负责供应商的评审。 3.4 业务管理部具体负责分包方的评审。 4 工作流程 4.1供方评价控制程序供应商/分包方的选择 4.4.1在公司日常运作中，计划财务部、业务管理部、品质保证部及物业服务中心经理具体负责供方的选择，以便为物业管理工作提供符合规定要求的物料、设备或服务。 4.4.2物业服务中心可利用《供方资料登记表》收集资料以供选择，该登记表需由供方填妥备案。如有需要，也可通过电话查询有关资料，然后填入登记表，供方的选择要求如下： a 供方（供应商）的资格要求； ----应有合格的营业执照、企业代码证、税务登记证（麦德龙、联家超市等具有良好信誉的国家大卖场及大型的国营专业商店除外）； ----危险化学品、劳动防护用品等有特许证明； ----供应的物资应能保证符合所需物资的型号、规格、质量要求等； ----本公司与其在以往的采购活动中未发现过质量问题纠纷。 b 供方（分包方）的资格要求； ----有合格的营业执照及行为资格证书； ----提供的服务能满足本公司管