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N企业薪酬管理问题研究 摘要 合理的薪酬管理对于员工工作的积极性，留住员工起着重要作用。随着现代薪酬制定的提出，虽然克服了传统薪酬管理的某些弊端，但在实践的过程中又派生出了一些新问题，要克服这些问题就必须建立全面的薪酬管理制度。本文以人力资源管理薪酬管理相关基础理论为知识背景，结合N公司薪酬管理案例进行研究，分析出该公司领导层对薪酬的激励作用认识滞后、员工薪酬的市场价值体现不足、在薪酬分配体系上流于形式化和程序化等一些主要问题，并 针对这些问题提出要构建合理的薪酬体系、坚持以科学的薪酬管理理论为指导、要从本企业的特点和实际情况出发等解决方案，进行问题探讨和研究。 关键词；企业 薪酬管理 问题 研究 目 录 一、导论·························3 （一）研究背景···················· 3 （二）研究意义···················· 3 （三）研究思路···················· 3 二、理论基础·······················4 （一）薪酬管理的内涵················· 4 （二）薪酬管理的地位················· 4 （三）薪酬管理的作用和意义·············· 4 （四）薪酬管理的原则及在企业中的定位····