望峰岗矿井施工组设计流程图5月30日.docVIP

模板工程质量控制程序图 质量保证体系框图 图3 安全保证体系框图 施工进度计划管理流程图 全面质量管理程序图 N Y N Y Y Y N Y Y N Y N Y N Y 钢筋工程质量控制程序图 砼工程质量控制程序图 图1 安全教育程序框图 图2 安全活动程序框图 学习图纸、施工方案 学习操作规程、质量标准 选择模板 施工准备 模板面涂隔离剂 与钢筋工序交接 模板施工工法 支模拆模技术要求 模板工程质量标准 班组自检 反样、质量员检查 下道工序开始前技术复核 拆模时间控制 对地坪质量的保护 梁、柱棱角的保护 清理现场、文明施工 质量评定记录 施工记录 自检记录齐全 支 模 操作班组长参加 项目技质科召集 形成书面形式 工序交接检查 浇砼时专人看模 模板清理整修 技术交底 拆 模 资料、整理 项目经理负责责制 落 实 组织 材料 技术 监测 质量保证工作体系 产品形成过程的质量控制 对图纸的质量审核 施工准备阶段的质量控制 材料、机具、工艺的质量控制 操作过程的质量控制 成品、半成品保护控制 质量管理信息反馈 预防为主 质量第一 质量意识工作体系 用户至上 标准化 计量工作 组织保证体系 施工队质管员 项目质检部 班组质管员 项目经理 地方或上级安全主管部门 项目副经理 工程部 机电负责人 相关部门 施工工长 项目总工程师 专业安全员 各劳务队伍 各专业分包方 施工总进度计划 月计划审查 阶段性施工进度计划 编制月进度计划 提出意见及存在问题 确定月进度计划 编制周进度计划 周计划审查 确定周进度计划 解决工长提出问题 编制专业工种日计 项目经理、技术负责人计划员进行计划监督 计算工程量 套用劳动定额算出工日数 计算工程量 劳动力总数 发现问题，调理 追查原因 处理解决 在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成 实施 开始 熟悉资料和图纸会审 施工方案/施工组织设计、质量计划编制、审核和审批 修改与补充 通过否 现场开工准备 整改 验收合格否 工序/分项/分部工程施工 整改 工序/分项/分部工程施工作业能力控制 满足要求否 作业结束质量验评 工程全部完成否 程全程式 合格否 结 束 纠正/预防措施 验收合格否 钢筋成型加工 钢筋堆场标明施工状态 钢材合格证、质保书检查 施工准备 技质科召集 钢筋吊送到施工面 班组长参加 书面记录 钢筋绑扎流程、工法 按钢筋配料单整理钢筋 现场钢材抽检 钢筋绑扎技术要求 钢筋绑扎质量标准 过程中钢板、质量员抽检，发现问题及时开质量整改单 班组自检 下道工序前隐蔽验收 按质量评定标准进行评定 不合格的坚决返工 做好质量评定记录 隐蔽工程验收记录 质量评定记录 自检记录 施工记录 事故处理记录 技术交底 钢筋绑扎 质量评定 资料整理 按规范要求进行抽查 成型钢筋出厂合格证 质量员及时进行评定 焊接接头试验报告 钢材试验报告 材料准备 各专业会签 学习图纸及技术资料 砼配合比确定 施工准备 运输机械装准备 制订质量保证措施 砼浇筑流程、工法 技质科召集 砼浇筑技术要求 技术交底 班组长参加 砼浇筑通病预防措施 书面记录 检查每车到场砼的质量保证书 砼浇筑 木工钢筋工跟班保质量 根据实际情况，协调浇筑流程 按操作规程浇筑砼 按规范及质评标准评定 质量评定 质量员巡视 按时覆盖，定时浇水 不合格处返工 砼浇灌令 材料合格证 砼施工记录 测温记录 试块报告单 资料整理 自检记录 砼原材料质保书 质量评定记录 坍落度测试 试块制作养护 申请砼浇灌令 砼养护 泵管、泵车安装就位 安全资料下发 批阅教育考卷 培训资料下发 资料 填写教育卡 上岗证 填写教育卡 三宝检查 班前工具检查 日安全注意事项 上报项目经理 上级安全员备案 现场责任工程监督、检查 新工人三级教育 特种工人培训教育 班前教育、技术交底 组织安全教育 与会人员记录备案 周一下午1：00安全生产大会 安全员主持召开 安全宣传教育 上周安全总结表彰 组织安全活动 书面提交给现场项目经理 每月23日15：00安全生产总结会 汇报月安全生产状况、提出下月安全生产控制计划