SQB460012-2006工艺管理导则工艺岗位责任制(1稿)A.docVIP

SQB 46001.2－200 前 言 本标准。 本标准于200年 月。 陕西汽车集团有限责任公司企业标准 工艺管理导则 工艺岗位责任制 SQB46002—2006 代替SQB46002—2002 1 范围 本标准规定了各部门、各类人员工艺工作内容及工艺责任。 本标准适用于公司范围内的工艺管理工作。 2 工艺岗位责任 2.1 职责 2.1.1 管理部门负责工艺岗位责任制的制及组织实施。 2.1.2 企业管理部门负责检查制度执行情况。 3 主要内容 3.1 领导干部岗位工艺责任制 3.1.1 总经理的工艺责任3.1.1.1加深认识工艺工作在振兴机械工业中的地位和作用，提高自觉性、增强紧迫感与工艺意识。 3.1.1.2 正确处理工艺管理与公司各项管理的关系，并负责统一与协调。 3.1.1.3 负责建立健全、统一、有效的公司工艺管理体系。3.1.1.4 负责建立公司级的健全、统一、有效的工艺管理部门。3.1.1.5 审批公司技术发展规划、工艺发展规划、技术改造规划、重大工艺技术装备的引进及基建项目。 陕西汽车集团有限责任公司200- 3 - 批准 2006- 3 - 实施SQB46001.2—2006 3.1.1.6 对公司贯彻执行国家和上级主管部门颁发的工艺技术政策、法规负责。3.1.2 总工程师的工艺责任3.1.2.1 领导工艺管理工作a）建立健全以为首的工艺管理和工艺技术责任制 b）建立健全工艺技术范围内的各项工作制度 c）建立工艺技术方面的工作程序。 3.1.2.2 组织领导工艺调查，制订中、长期工艺发展规划，提高本公司生产工艺水平。 3.1.2.3 领导新产品开发工作安排工艺人员参加新产品开发、调研和老产品用户访问重要产品工艺方案主持新产品样机试制、小批试制的厂内鉴定工作。 3.1.2.4 领导工艺科研工作，及时解决在科研过程中出现的主要技术问题，并组织鉴定。 3.1.2.5 审批合理化建议、技术革新与推广计划。主持重大成果鉴定责成有关单位将合理化建议、技术革新成果及时纳入工艺文件。 3.1.2.6 组织领导重大技术关键和薄弱环节的工艺攻关工作。 3.1.2.7 负责组织领导工艺技术与装备的引进与消化吸收，保证产品技术改进和新产品开发同步配套。 3.1.2.8 建立健全工艺标准、工艺情报的专职机构或指定专人从事工艺标准、工艺情报工作。积极采用国际标准和国外先进标准，不断提高工艺技术水平和工艺管理水平。 3.1.2.9 负责生产技术准备工作，保证工艺准备有科学的周期性。 3.1.2.10 审批各类工艺技术文件和工艺规划与工艺制度。 3.1.2.11 负责工艺技术档案与工艺技术保密工作。SQB46001.2—2006 3.1.2.12 审批工厂总平面布置图及工艺布局。 3.1.2.13 负责组织领导工艺人员技术培训、考核、晋升工作。 3.1.2.14 负责完成总经理交给的其它工艺性工作。 3.1.3 负责工艺工作的副总工程师的工艺责任 3.1.3.1 负责组织工艺管理工作 a） 组织制订、审查、签署工艺管理制度和工艺责任制； b） 组织制订、审查、签署工艺技术范围内的各项工作制度和工艺工作程序。 3.1.3.2 组织制订工艺发展规划。 3.1.3.3 负责组织新产品开发工作 a）对参加新产品开发和老产品用户服务的人选提出建议；b）组织新、老产品工艺方案和关键零部件工艺方案的讨论和制工作，会签或审批产品工艺方案； c）具体组织工艺科研工作的实施，及时解决和协调工艺科研过程中出现的技术问题，确保工艺科研工作的完成； d）编制或审查重大工艺技术改造项目的可行性分析报告； e）组织领导新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用工作； f）组织审查工厂总平面布置图，生产（车间）平面布置图； g）组织工艺标准、工装标准的贯彻与实施工作。对工艺文件的标准化、工艺要素的标准化、工艺典型化、工艺装备的标准化负责。审查工艺标准的先进性、科学性和可行性； h）负责组织新产品投产前工艺技术交底工作； i）负责组织和协调生产过程中发生的工艺技术问题，确保按质、按量、