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二三线城市营销36计
以南通为例,小城地产营销36计这是一个决战二三线城市的时代。这是分享知识,专业传承的时代。本文以本人近年在南通以及其它非一线城市(嘉兴,磐安,淮安,镇江、苏州、无锡、淄博、长沙、南昌、大庆等)房地产营销实践经验为基础(2005-2011先后参与了南通优山美地、万通城、中港城、万濠华府等楼盘的项目定位与营销策划工作),通过知识管理与学习平台的系统沉淀与方法论梳理,公司内外部专家交流分享,根据定位、产品、营销、企划、广告与销售等全过程各环节总结得出了小城地产营销的36个特点,以供借鉴。1,???小城有大作非一线城市,也可能有一线作品。北上广深之外,如重庆之龙湖春森彼岸。本文讨论小城,更多关注如南通之三四线城市,即使全盘影响力不足以辐射全国,也可以在某些方面领先区域。作为营销操盘手,务必要有“小城大作”之心态,以责任、尊重、价值之原则,为城市创造经典。以南通为例,从优山美地到玉兰公寓再到万濠华府,都是可以写入长三角地产营销历史的楼盘。2,???拷贝要走样拷贝要走样,就是不能直接复制一线城市的营销模式。因地制宜,因人而异,与时俱进,每一个城市的特殊性,注定了房地产营销没有包治百病的一针见效。重点是城市能力差决定了房地产市场的成熟程度差异,消费者价值观与行为习惯的不同,进而必然决定了项目定位、产品设计与营销策略的不同。同样是绿城,在上海、在杭州、在南通,营销做法也一定是各有不同。3,???跟着政府走听党的话,跟着政府走。拿地看城市规划,开发看政府导向,产品听社会呼声,这是营销制胜的前提。南通万通城,响亮地打出“城市向东,生活很万通。”拿地之初,地块三选一,给力建议并经过开发商确认最后拿了最偏远也最便宜的一块地,从内部自嘲的远东第一城一举成为2008-2009南通明星个案。你知道的:走在正确的方向,永远比位置来得重要。4,???勇敢做第一要么做第一,要么创造性地做第一。各种最,必须有。地块价值重塑,在某一个范围内做最好的楼盘;新品类营销,做这座城市首创的产品;附加价值,引入各种前所未见的服务与活动等等。第一个ART DECO风格城市豪宅;第一个举行交响音乐会的楼盘;第一个超级示范区亮相的别墅。南通,还有很多第一,在未来。5,???标杆可以有标杆营销是建立楼盘坐标系,寻找标杆,切身模仿的营销策略。可以有楼盘的整体标杆,比如南通万濠华府以上海华润外滩九里(各种维度综合考量,系统设置标杆生成,从地块,产品,企业,营销诸多考虑得出)为标杆,也可以有分项细分的标杆,比如优山美地示范区以龙湖为标杆。有标杆,不迷惘。6,???绝对地缘客小城故事多,格外爱自家的窝。与一线城市相比较,客户的地缘性也许是营销特殊性的至关重要的一点。因为生活观局限,生活半径所限,购房者普遍接受“老地方“。另外也因为外来人口的有限,小城市住宅消费重点依靠本地客户(苏州等外向型城市外来人口比重有所不同)。南通万通城一期,观音山镇原住民的比例接近50%可以证明。7,???有房有车者现在的商品房住宅的销售对象,在许多地方都是面向有房有车族。说起来你可能不信,最起码在南通确实如此。拆迁补偿的,政府分配的,凡此种种。随着汽车市场的日益发展,现在有车一族的比例也在逐步提高。优山美地,万濠华府这样的豪宅客户自驾车来不难理解,连万通城的客户也是车来车往。于是营销操盘手们要注意了,客户们的居住体验与消费体验,也许并不想你预想的那样。8,???领先小半步少走半步会低估了南通,多走半步又会高估了客户。尽管他们也许有房有车,也许也时常出国血拼,但是他们的整体素质还是与一线城市消费者有一定差距的。于是项目定位也好,产品设计也好,营销策略也好,领先半步即可。优山美地的建筑风格与示范区,是它成功的重要筹码。放在一线城市,它可能不过如此,放到南通,领先了半步,落到了实处,于是就可以坐等客户。9,???上海有见过疑问来自如何取舍?西班牙还是英格兰?精装修还是毛坯房?联排别墅还是平层官邸?定位方法论,不论哪一种都可以给我们答案。我只想说一点:要做目标消费者在一线城市看到过并且十分想买的产品!在上海看了翠湖天地,喜欢ART DECO风格,于是中港城与万濠华府都是这个;在上海看了万科兰乔圣菲或者别处的龙湖别墅,去优山美地,那里有南通的地中海。如此,销售说辞可省去一半。10,???看上去很美如果说一线城市可以有极简主义的豪宅,可以有现代中式的精装修,可以有回归自然田园的涵碧湾,那么在南通这样的小城,一定要做那种看上去很美,一见钟情,情难自禁的经典产品。新古典主义的贵族品质,西班牙风格的纯正洋气,都是保险做法的不二之选。如果领先半步,可以有金地的天字一号混搭豪宅风格,也可以有亿城的华府系列赖特草原风格。试验有风险,产品需谨慎。11,???大盘分步推
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