淡市营销案例沉淀_天津_花园·5座 (NX).pptVIP

淡市营销案例沉淀_天津_花园·5座 (NX).ppt

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淡市营销案例沉淀_天津_花园·5座 (NX)

淡市营销成功案例 ——天津花园·5座 世联研究案例 项目基本情况介绍 位置:项目位于天津市河西区中环线新围堤道与重华大街交口,天津日报大厦北侧 建筑类型:高层,1、3号楼30层;2号楼27层;4、5号楼27层(底商2层) 装修情况:精装修,约2000元/平米 总建筑面积:7万多平米 容积率:3.6 绿化率:36% 总户数:451户 停车位:约400个 发展商:天津千宇房地产开发有限公司 物业管理公司:深圳银典物业管理有限公司 物业费:2.75元/月·平方米 项目入市背景 ——本体因素 项目销售成果(截止到6月22) 项目取得销售成果的背景分析 项目成功的关键举措(一) ——媒体推广的突破 项目成功的关键举措(二) ——价值体系梳理 项目成功的关键举措(二) ——价值体系梳理 项目成功的关键举措(三) ——成交客户特征 项目成功的关键举措(三) ——成交客户类型 类型一:需求迫切型 置业目的:自己或子女婚房,或者给父母养老。 描述:有房住,但有可能不是自己的,自己要结婚,不想与父母住在一起;儿女要结婚;父母住得太远,不方便照顾。 需求特征:对区域有要求,不想离亲人太远,互相有个照应。对价格无可奈何,自己住,怎么都得买。喜欢精装修,考虑一步到位。对细节要求不高,一般是一见钟情,爱屋及乌。 决策周期:较短 购买力:较有限 类型二:持币观望型 置业目的:居住改善 描述:现在的住所各方面都不错,但可能有时满足不了需要,考虑置换。但受政策影响,看不清市场走势,不知道什么时候买合适,反正不急用,持币观望。 需求特征:户型、园林、精装修都是关注点(现在住的哪里不好,就关注哪个),产品一定要比他们现在居住的产品好,会纠缠于各种细节,经常互相比较。会经常路过时进来问问,就是不买。等看到卖得差不多时,觉得市场好了,才会成交。 决策周期:长短不定,短则一周,长则半年。视市场情况而定。 购买力:较有限,有些可能会出售现在住的房子来凑齐款项。 项目成功的关键举措(三) ——成交客户类型 类型三:谨慎投资型 置业目的:寻求良好的资产处理和投资渠道,兼自住。 描述:资产实力雄厚,资金运作经验丰富,阅历很广,眼光独到,精明,在天津甚至别的城市有多套房产,但不是职业炒家,购置的房产一般不会转手,只是在寻求更多更可靠的资金处理方式,不愿把钱放在银行贬值。有好的项目也会自住。 需求特征:区域价值、价格、政策走势。认为区域是第一位的,对价格和政策走势比较敏感。 决策周期:较长。 购买力:较强(可能有别的投资,资金周转不开)。 类型四:自我满足型 置业目的:享受更高层次的生活品质,满足自己对稀缺资源的占有。 描述:资产实力雄厚,有多套房产,有极高的品位和生活追求,要求住房符合自己的身份标签,对稀缺资源有强烈占有欲。 需求特征:注重区域、居住环境和舒适度、品质感和身份感。注重细节,但决不会过多纠缠,只要是符合自己要求的,绝对不会放过。对价格不敏感。 决策周期:较短 购买力:极强 项目成功的关键举措(三) ——客户经典语录 地段方面: “我是听朋友介绍来的,选择房子大多都是听朋友介绍,说哪里房子好就跟着去看看。 “我朋友都买在这里了,我肯定要在这里买一套咯!” “我的亲戚朋友都在河西,串串门也方便” “一直都住在这里,换别处还真有点不习惯” “我在这住惯了,别的地方再有好项目,我也不去”; “这么好的地方,再不买以后就没了” “我在哪买房,哪就能火起来” “买房绝对是位置第一,位置不好我啥都不看” 项目成功的关键举措(三) ——客户经典语录 交通方面: “这里的交通很方便,非常好!简直是四通八达!” “挨着地铁真好,去再远的地方都不用担心堵车!” 园林方面: “绿化很重要,小区里总得有个活动空间吧”; “你们的园林做的很好,很有档次!” 精装方面: “精装修挺好的,我省心了,我住进来后也不 会被别人装修打扰”; “装修太辛苦了,我们工作都很忙,哪有时间啊!” “以前买的都是毛坯,装修把我累得都掉层皮” 项目成功的关键举措(三) ——客户经典语录 户型方面: “户型功能挺全的”; “两套两室打通,和四室面积相当,但可以节约50万,都能买辆好车了” 竞品项目: “汇文名邸二手房都15000了,价格太高了”; “鑫瑞铭苑太烂,一点绿化也没有,感觉不像真正的社区” “御景湾有没有花园,又没法停车,离马路太近,就不是人住的地方”; “格调竹境连户型也没有呢,没谱” 升值空间和发展潜力 “也有朋友质疑我买的房子会不会跌,反正我 是自住,感觉好就买了。现在股票、基金不是很 好,还是觉得房子最保险。如果还能遇到好的房 子当然还要多多的买。” “现在股票基金都不稳定,不动产保值性最高, 不要把鸡蛋放到一个篮子里,学会规避风险” 1、团队调整,补充销售经验

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