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【AMT咨询原创深度好文】四维度三步骤，让传统企业轻松搞定互联网转型 “互联网+”来了，给企业管理者带来了无穷的想象空间和激情澎湃，也带来无尽的困惑与烦恼。在向AMT寻求咨询服务的企业中，我们不断听到以下声音： ○ “我们企业处在产业链上游，与消费者没有直接接触，目前看来互联网离我们还很远，但看到其他企业都在谈论互联网转型，我们是否也应该行动呢？” ○ “这场革命已经将我们推上了风口浪尖，转型已经迫在眉睫，可谈及转型却不知道应该从何处入手？” ○ “互联网带来了日新月异、瞬息万变，企业如何才能看清形式、把握机遇，找到适合企业的新型商业模式、突破困局？” ○ “互联网时代，企业运营模式和管理机制该如何变革，从而最大化激发组织活力和创新能力？” ○ “大数据、移动互联、物联网、云计算这些新技术对企业产生哪些重大影响，如何利用其驱动企业获得创新发展？” ○ “如果要转型，企业应如何推动转型落地？如何提供相应的资源保障？怎样降低互联网转型的成本与风险？” AMT长期致力于企业的“管理+IT”咨询服务以及相关前沿理论和实践的研究探索。在过去，“管理+IT”更强调企业的IT建设能够有效地支撑业务管理的快速发展，他们之间的关系更像是一种物理组合，即实现IT系统和业务需求之间的配称。而当“IT”进入到互联网时代，大云物移（大数据、云计算、物联网、移动互联）的新技术使“IT”不再局限于对业务管理的