(品质部2014年度总结及2015年度规划.pptVIP

内部机密，禁止外传 深圳市仁达电子有限公司 * * 部门：品质部 制作：余道洋 日期：2015-1-4 第1页/共16页 第一部分 2014年回顾与总结 ◆一、目标达成情况及分析 ◆二、年度重点项目达成情况 ◆三、工作总结 第二部分 2015年工作规划 ◆一、部门宗旨及职责 ◆二、目标体系规划 ◆三、关键策略及举措 ◆四、年度重点项目及推进计划 ◆五、组织保障及资源需求 ◆六、人员优化 目 录 第2页/共16页 第3页/共16页 第一部分 2014年回顾与总结 一、2014年目标达成情况及分析 否 ≥ 96% 94.7% 5457 5760 13财年 ↑2.8% 同比 否 达标与否 ≥98% 目标值 97.5% 合格率 11681 合格批次 11977 进料批次 14财年 项目 财年 1、进料合格率 来料不良TOP3：电镀不良、端子混料、端子变形 1、IQC对供应商辅导力度不够，IQC对供应商管理还处模糊阶段； 2、供应商提供的物料（包括委外）因同一不良原因有连续超过两次以上的不良批次； 3、供应商对我