7采购成本控制重点分析.ppt

7.2.3 ABC作业成本法Activity-Based Costing 四个基本内容 1. 作 业: 需要进行操作并因此消耗资源的流程或程序. 如发定单 2. 成本动因: 工作的原因. 如定单 3. 成本对象: 需要考核绩效的对象 4. 作业清单: 成本对象相关的所有作业 作业成本法的基础原理是：产品消耗作业，作业消耗资源。 传统: 原材料或人工 ABC作业: * 作业成本模型 资源A 资源B 资源C ● ● ● ● ● ● ● 产品 作业成本池 作业中心 资源动因 成本动因 成本要素 四、作业成本法的应用 举 例 例12-5，某企业同时生产A、B两种产品，A产品每批1 000件，年产量10 000件，B产品每批200件，年产5 000件。有关成本动因资料如下： A、B产品单位机器工时比例为1∶6。 A、B产品每批材料移动次数分别为10次、20次。 每批检验单位为A产品每批50件，B产品每批10件。 A产品直接材料20 000元，直接人工30 000元； B产品直接材料40 000元，直接人工15 000元。 依据不同的成本库，归集的制造费用如表所示，要求按作业成本法计算A、B产品成本。 数量 机器工时 批数 每次检验数 每次移动次数 直接材料成本 A10000 1 10 50件/批 10次 20000