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传统企业如何玩赚移动互联网.doc
传统企业如何玩赚移动互联网
马云曾经说:企业再不系统地学习互联网思维,再不系统的学习如何让互联网思维落地,你的企业未来五年将是死路一条。
课程背景:
这是一个疯狂的时代,这是一个颠覆的时代……
诺基亚被苹果颠覆了,银行存款业务被余额宝颠覆了,移动电信联通三巨头的短信彩信业务一夜之间被小小的微信给颠覆了。
传统企业的大姐大董明珠看不懂三无企业“无技术、无生产线、无厂房”小米居然估值四百个亿,十个亿的赌局背后是董姐的焦虑。。。。。
小米、黄太吉、雕爷牛腩、褚橙、优衣库、三只松鼠等具备互联网思维的“打劫者”正在大行其道,在短短的一两年内,就疯狂地蚕食了传统行业经营者用了十几年的辛苦耕耘才打下的地盘。
互联网跨界者越来越多,成功者不胜枚举,新的颠覆和新的变革正在以摧枯拉朽之势在各行各业中愈演愈烈。这个世界不再有永恒的王者,一切都可能被改写,被颠覆。
你不去学习,你不敢跨界,就有人跨过来打劫,未来十年,是一个海盗嘉华年,各种横空而出的马云、马化腾会遍布各个领域,一切都在经历一个推倒重来的过程。
针对当下移动互联和自媒体时代的竞争环境、营销模式的大变革,苏静老师为七匹狼代理商们量身打造《传统零售商如何玩赚互联网+》的课程,旨在为企业家学员建立完善的移动电商与社会化营销知识体系,培育学员们的互联网思维,促成大家用互联网思维打造新的市场竞争优势。
课程收益:
1.教会大家如何用互联网思维完成企业的转型、颠覆与革新
2.用实战案例,深度剖析互联网营销的本质与技术
3、学会构建个人号与公众号的营销矩阵
4.学会运用微博、微信、社交互动来建立强大的营销团队
5.学会在移动互联网时代打造一套专属的营销体系,打破终端店铺的销售困局
课程时间:2天,6小时/天
课程特色:实操工具/案例及互动
课程对象:总代理、区域经理、零售经理、店长、督导、加盟商、专卖店老板等
课程大纲:
第一章:用互联网思维改变你的事业版图
一、互联网思维的核心与精髓
1.互联网六大思维解析
2.对于每种思维你能举出一个反例吗?
3.互联网思维的“三点”精髓
4.互联网时代传统企业的核心竞争力会有什么改变?
案例:用互联网思维卖情趣用品
二、用互联网思维去重构零售行业
1.互联网时代与工业时代对比
2.传统商业逻辑的N宗罪
3、移动互联网时代的零售模式的转型
4.我是小公司哪里获得大数据?
三、C2C模式、B2B模式、B2C模式、模式深度分析
1.什么是C2C、C2B模式?
2.什么是B2B模式、B2C模式?
3.哪个模式才是最有前景的模式?
4.不同模式对人才的要求
四、85后、90后消费人群的典型特征定义
1.乐观的80后消费群体典型特征
2.80后消费群体的沟通策略
3.财务自由的90后消费群体典型特征
4.90后消费群体的互动营销技术
案例:文艺小清新的江小白
五、移动互联网下的O2O模式
1.大数据+物联网+O2O+C2B+场景化销售
2.零售O2O模式的设计思路
3.O2O模式的核心技术:数据管理
案例:服装品牌四大O2O案例分析
第二章、O2O模式创新零售新玩法
一、代理商中心化电商与非中心化电商模式详解
1.代理商玩不转“猫”的必然性
2.什么是中心化电商
3.什么是非中心化电商
4.不再是互联网-人,而是互联网+人
案例:某服装品牌的020案例
二、零售商自媒体与社群的建立方法
1.解析移动互联网上的新商帮
2.挖掘自媒体终极行销价值的方法
3.社群让传统企业跑赢最后500米
4.华丽丽的粉丝经济与老实的产品经理
三、O2O营销解决店铺创新盈利方案,倍增提升业绩
1.O2O的起点不是线上而是线下
2.O2O模式下的四大落地执行系统
3.O2O价值链再分配方法
4.O2O是电子商务向商务电子的蜕变
四、O2O模式下的购物场景设计
1.终端+电商的模式设计
2.店铺O2O营销的神奇利器
3.娱乐营销、极速传播
4.收银盒子更懂你的消费者
案例:老妖社群卖完石榴再卖石榴树案例深度解析
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