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转变作风抓落实 真抓实干求实效 全面实现2007年既定的奋斗目标 ——2007年度一建党委工作报告 徐灿湘 （2007年12月5日） 尊敬的师考评组、同志们： 现在，我受公司党委委托，做2007年度党委工作报告，请评议。 一、2007年工作的基本情况。 2007年，在师党委的正确领导和师相关部门的大力支持下，公司党委一班人认真践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观，思路清晰、目标明确、勇于创新、团结带领公司各级党组织、领导干部转变作风、很抓落实、真抓实干、力求实效，全面实现了企业发展，职工增收，企业稳定的奋斗目标。 一是企业经济稳步增长。预计实现企业总产值2.3亿元，完成计划的108%，同比增长20.4%，其中实现施工产值1.90亿元，完成计划的108%，同比增长20.3%；实现国民生产总值10850万元，完成计划的118%，同比增长20.4%；实现利润172.6万元，完成计划的115%，同比增长10.9%；职工收入15600元，完成计划的100%，同比增长14.7%；清收欠款2055万元，完成计划的96.8%，经济运行质量进一步提升，较好地完成了师下达的各项经济指标。 二是重点工程、难点工程有所突破。参与国家投资建设的大石化建设项目和胜利油田在师开发建设项目突破了4200万元。仅用半年时间建成了师重点工业项目锦业十万锭棉纺一期工程，创造了师建筑史上的奇迹。承建了师有史以来最高的建筑——九层高的劳动大厦工程，并获得了兵团安全文明挂牌工地，正在积极争创兵团“昆仑杯”。承建的劳动大厦、保险大厦工程连续两次在师标准化工地大检查中，排居榜首，获得“优秀工地”称号。建成的准葛尔道路成为天北新区最好的道路，改写了我们一建建不了路的历史。一批重点工程分别受到了兵师表彰奖励，企业形象、企业信誉得到了进一步提升。 三是企业格局逐步优化。企业专业承包资质进一步升级，市政工程总承包资质和机电设备安装资质分别提升到了二级，新增了矿山施工总承包三级资质和外墙保温防腐材料专业安装三级资质。建筑主业优势进一步突出，专业安装优势进一步提升，争取到了胜利油田管理局颁发的地面建设施工队伍准入证。企业办社会的问题逐步得到了解决。经济关系进一步得到了理顺。企业参与市场竞争的实力进一步增强。 四是各级党组织的作用得到有效发挥。公司党委的决策能力，驾驭全局能力和领导能力进一步提升。实践证明：年初公司党委制定的奋斗目标，工作思路切合公司发展实际，符合广大干部群众愿望。着重抓的调整企业结构，调整激励机制，建设人才队伍，提高企业信誉，加强党建和精神文明建设等五项重点工作有效促进了企业稳步发展，干部群众共享了企业发展的成果，当年职工增收2000元，一批事关群众切身利益的实际问题得到了解决。基层党支部贯彻落实公司党委各项工作的责任意识、大局意识显著增强。各级领导干部的实干精神，创新能力进一步提高，贯彻落实公司制定的各项措施办法、规章制度态度坚决，执行有力。公司党委被师评为“党建工作先进单位”，两个党支部被师评为“先进党支部”，三个党支部达到师“五好”党支部标准。 五是公司上下保持了和谐稳定。思想政治工作的实效性进一步增强。有效发挥了思想政治工作贴近群众、服务生产、指导基层工作的作用。进一步促进了职工就业，就业率达95%。进一步加大了资金投入和争取政策力度，下大力解决了职工群众关心关注的一些实际问题。 二、开展工作的主要措施 今年，公司党委以师七届四次全会精神为指导，以企业发展、职工增收、企业稳定为目标，着力企业结构调整，着力激励机制调整，着力人才队伍建设，着力企业信誉提高，着力党的建设和精神文明建设，主要做了以下工作。 第一、生产经营管理得到了进一步加强。 一是抢抓机遇，全力以赴承揽工程。在建筑市场竞争异常激烈的情况下，各级领导干部，有关部门正确分析企业自身条件，加强了市场分析预测，准确把握市场行情，广泛收集、储备项目，有目标、有计划、突出重点跟踪项目，各级领导亲自跑市场，抓住了国家重点项目独山子大石化快速发展，胜利油田在师开发建设，师工业化进程加快发展，天北新区建设进一步扩大，师水利基础设施进一步夯实以及房产开发潜力大等多种机遇。进一步拓展了独山子大石化市场和胜利油田在师开发建设的市场。承揽了师锦业十万锭棉纺一期工程、银桥乳业二期工程等一批师工业发展的重点工程。承揽了劳动大厦、保险大厦、道路施工、住宅楼开发等一批天北新区公共设施、商住开发、道路建设等多项工程。承揽了黄沟干渠兴建、泉沟水库出险加固等一批水利工程。坚持拆迁与开发同步推进，共开发房产面积19000平方米，同比增长280%。各级领导干部、各单位充分发挥自身优势、行业优势及基础优势，不断巩固扩大现有市场，下大力拓展外部市场，分别在克拉玛依、塔城、北疆等地承揽了工业设备安装、轻钢结构安装工程。当年公司累计承揽工程