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  • 2016-11-04 发布于天津
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chp2講義

資源設定 專案中的資源 包括:人力、物力 例如:分刷牆壁 →使用資源 →人力:泥水工、粉刷工 →物力:水泥、細砂 探討專案中所需資源 範例:工作1→建築二樓樓地板的任務 任務項目:建築二樓樓地板 樓地板面積:30平方公尺 鋼筋總面積:80平方公尺 混凝土體積:200立方公尺 水電預埋管件長度:120公尺 所需使用資源: 資源項目與其工作能力 模板工:1人每天5平方公尺 鋼筋工:1人每天4平方公尺 混凝土車:1車8立方公尺 水電工:1人每天40公尺 由以上的資料來做計算 8個工作天完成灌漿工作所需要的資源數目: 建築樓地板的工作流程為:模板架設→下層鋼筋架設→水電預埋管件→上層鋼筋架設→混凝土灌漿工作 完成任務項目所需要的資源數目 模板架設:2天,模板工人3人 下層鋼架架設:2天,鋼筋工人5人 水電預埋管件:1天,水電工3人 上層鋼筋架設:2天,鋼筋工5人 混凝土灌漿工作:1天,混凝土車25車 當有大量的資源分配時候→Project會自動幫你計算出 投入比導向 觀念:在進行資源分派的時候,必須先選擇定義時程的方法 定義時程的方法,有3 方法1→投入比導向:指當改變資源數目或變更資源的工作量時,其資源的單位或工期會自動重新計算 方法2→沒有定義成投入比導向:指當改變資源數目或變更資源的工作量時,其資源的單位或工期並不會自動重新

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