监理实施细则(组协调管理).docVIP

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  • 2016-11-05 发布于贵州
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监理实施细则(组协调管理)

宝德南京云计算创意基地一期 工程 监理实施细则 (组织协调管理) 控制要点: 监理内部组织协调 监理活动中的协调管理 项目监理部(章):         专业监理工程师: 总监理工程师:                 日期:               江苏省建设厅监制 组织协调监理实施细则 1 总 则 1.1 监理单位在组织协调工作中的主要任务是,沟通、联结、调和、联合与监理工程项目建设直接有关各方的关系,使建设各方及其建设活动协调一致,以实现工程项目在实施阶段进度、质量、造价的预定目标。 1.2 监理单位在组织协调中遵循的原则是: (1)以合同为依据,本着监督、服务的宗旨,通过充分协商使建设各方协调一致,以实现合同规定目标。 (2)监理单位必须坚持总体协调的原则。在监理工程项目内,组织协调一方合同项目的工作中,避免影响另一方合同项目的施工。 (3)监理单位在组织协调工作中,应坚持“公正、

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