监理工作质量考核法及考核标准.docVIP

合同附件：1 监理工作质量管理办法及考评标准 编制目的—— 1.1通过规范、督促监理工作质量为确保监理工作质量，，结合公司情况，特制定本考核办法。考核监理为。监理工作每考核一次，在。监理工作采用扣分制，每一分项的扣分不超过本分项的满分。考核分为合格。各监理的考核结果纳入监理年度工作评比。。监理工作质量考核评分表本办法起执行。 监理工作质量考核评 分项考核内 容分项考核内容满分子项扣分扣分得分 项目总监与合同约定不符（拒付监理费） 5 项目总监、监理人员出勤率不满足合同约定（扣1~5分） 专业监理工程师资质、资格不符合要求（扣5分） 监理人员分期配置人数与合同不符（扣1~3分） 监理工作程序施工组织设批（扣2分） 未在《施工组织设计》或未在监（每延误一日扣0.5分） 经监理初审或批准的《施工组织设计》中技术方案、施工工艺、工期安排、特殊工艺处理等明显不合理（扣2分） 原材料质量控制 5 材料进场2天后无《工程材料/构配件/设备报审表》或没有试验合格文件擅自用于工程上（每批次扣5分） 监理审查《工程材料/构配件/设备报审表》不认真负责（每批次扣2分） 监理见证取样弄虚作假 流于形式（每批次扣2～4分） 工程使用的材料与报验材料或与业主要求不符，