论金融危机下的企财务风险管理-免费.docVIP

金融危机下的企业财务风险管理 【摘要】当前国际金融危机席卷全球，对我国实体经济的影响日益加深。部分企业出现生产经营压力加大、库存积压严重、运营资金趋紧、盈利水平下降等突出问题，企业财务风险进一步加大，如何提高企业防范和化解财务风险的能力，增强企业发展实力，保持企业平稳健康发展，是现代企业所面临的一个普遍性问题。 【关键词】金融危机 财务风险 财务风险管理企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于内外部环境及各种难以预料或控制的不确定因素的作用，财务状况具有不确定性，使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏离的可能性。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险主要来源于企业经营活动，融资活动和投资活动，按其基本活动内容，财务风险主要可分为经营风险、融资风险和投资风险三种。 是指企业经营环境的变动、经营方式的改变或经营决策的失误等所产生的风险。在市场经济条件下，企业经营环境多变投资风险金融危机又称次贷危机，其实际上是美国房地产市场上的次级按揭贷款无法如期偿还而引发金融状况的急剧、短暂和超周期的恶化。自2007年爆发以来到2008年越演越烈，最终导致金融危机逐渐演变成经济危机。在经济全球化的背景下，美国的次贷危机迅速席卷全球，对我国企业也造成了巨大的冲击，带来了巨大的财务风险在过去发生的数次金融危机中， 巨额的外债负担是一个共同特征。各国危机爆发之前， 都有一个持续的、数额巨大的外债形成过程。因为迄今为止美国发生巨亏和濒临倒闭的多是金融机构，都有大量的外资参股，发行的债券都是由其他国家认购，比如像我们中国。因此，损失最大的也都是这些外资，都为美国次贷危机买单了，或者说为美国的繁荣做贡献了。危机发生后，势必有许多的我国企业还需要花费很大的精力，到美欧等国追讨债务，债务本身是存在风险的，但必须避免坏账的发生。随着全球经济一体化的深入发展，企业的财务活动也处在了全球的宏观经济和整个行业经济链之中，企业的财务管理的环境变得更加的复杂和多变，这是企业财务风险产生的外部原因。企业财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。资本结构不合理，资产流动性差企业资金结构主要是指企业权益资金与负债资金以及固定资本与流动资本的比例关系。流动资产太少，。资金链断裂企业人员素质不高，财务投资缺乏科学性我国企业的人员受专业教育的程度限制，其综合素质和业务素质都有待提高，他们的理财观念和理财方法，特别是职业道德和职业判断能力，还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。企业财务风险管理是一种有计划、有组织地控制企业财务和资金活动的行为，其目的在于将企业因各种风险所导致的不良影响降至最低，确保企业能顺利实现其既定目标，并保持其发展能力企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险防御机制积极参加社会保险，企业风险转移机制实行一业为主多种经营，及时分散和化解企业财务风险企业的积累分配机制，及时足额的增补企业的自有资金，壮大企业的经济实力，提高企业抗击财务风险的能力。 优化资本结构，提高财务决策的科学性选择合理的资本结构，债务资本和自有资本的比例要适当，充分利用债务资本的财务杠杆作用，选择总风险较低的融资组合。无论是自有资金，还是债务资金，只有比例适当，资金使用效益提高，才能保证企业的盈利能力。要注意长短期债务资本的合理搭配，避免债务资本的还本付息期过于集中，保持企业资金良好的流动性。同时促使财务管理人员将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。企业在财务活动中必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。 中小企业管理与科技