重点局工程建设项管理绩效考核表.docVIP

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  • 2016-11-05 发布于贵州
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工程建设项目管理绩效考核表 表1 工程建设项目管理绩效考核汇总表 项目名称: 填报单位: 考核项目 参建单位 考核内容 考核 分值 考核 得分值 各参建单位权重 按权重得分 (得分值×权重) 综合管理 项目单位 项目审批,招投标,合同管理,质量监督手续,交工验收,建设管理机构,违规处理等 32 50% 勘察、设计单位 勘察及设计的服务,合同履行情况、资质等级,业务范围,批复执行情况等 30 15% 施工单位 资质等级及业务范围,合同履行情况,施工组织管理等 15 25% 监理单位 资质等级及业务范围,现场组织机构和人员,设施设备配置,合同管理,监理工作程序等 26 10% 小计 质量管理 项目单位 质量管理制度或质保体系,质量控制、监管,质量事故处理等 19 50% 勘察、设计单位 质保体系,勘察设计错、漏、碰,质量事故等 35 15% 施工单位 质保体系,质量控制措施落实,隐蔽工程、重要部位和重要工序施工,试验检测,现场实体质量,质量缺陷等 50 25% 监理单位 施工准备期监理,工程测量,隐蔽工程、重点部位(构件)、重要工序旁站和交验签认,试验检测,质量缺陷与事故等 40 10% 小计

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