金华市鸿畅公路养工程有限公司 薪酬管理制度.docVIP

金华市鸿畅公路养护工程有限公司 薪酬管理制度 一、金华市鸿畅公路养护工程有限公司薪酬管理制度制定的基本原则 1、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性、推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。 2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。 3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。 金华市鸿畅公路养护工程有限公司薪酬管理体制 1、薪资标准：公司实行岗薪制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，由各部门中层人员拟定草案，交行政人事部汇总后，报公司总经理确定。 2、薪资种类：月薪制、日薪制。 （一）月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。 ①月薪制对象：公司固定员工。 ②月薪标准：由部门经理确定，行政人事部审核，总经理审批。 （二）日薪制：日工资制工人不属于公司固定员工。 ①日薪制对象：施工工人。 ②日薪标准：日工资制工人工资标准根据工种不同由工程