用数据揭示文化公司的出书成本及利润情况.doc

用数据揭示文化公司的出书成本及利润情况 刘丹禅/文 本人在出版行业从业多年，做过编辑、发行，也做过财务，直到现在依然在一家集图书策划、制作、发行于一体的民营图书公司从事策划编辑及发行工作。 我在工作过程中经常遇到对出版行业一无所知的作者，他们对自己的作品表现出极大的自信，认为自己的作品一旦上市，几万册的销量是少不了的，给图书公司带来的利润也是可观的。所以他们总爱埋怨图书出版公司抠门，给的稿酬太低。即使因为稿件迟迟签不出去，勉强与一家图书出版公司签了低级稿酬的出版合同，心里也很不平衡，觉得自己签亏了。当然，抱有这种想法的作者往往都是新手，其作品也很一般。相对而言，与图书公司或出版社打过多次交道的老作者，对自己的作品，对图书市场就没有新手那么乐观了。他们因为了解出版行业现状，早已接受了靠文字难以养家糊口的现实。当然，名家和畅销书作家除外。 图书策划编辑一般是根据经验，从题材、市场、稿件质量、作者知名度等方面来进行产品价值评估的，以此确定作者的稿酬及首印数量。中国有很多的出版机构，对选题的需求量很大，不是每个图书策划编辑手里都有大把的作者资源，无论你是新手还是老作者，只要你的稿件题材好，质量好，有市场，就不愁不能出版，不愁拿到相对满意的稿酬。至于图书上市后能不能得到市场认可成为畅销书，则是出版编辑也无法准确预测的。因为一部书能否卖好，还有一个关键因素，就是运气。市面上有很多优秀图书都未能幸运地成为畅销书，文化公司也没少为这些图书的亏损买单。即便如此，出版编辑也不会放过任何一个他们认为有畅销潜质的图书选题。 实际上，好的选题并不那么容易得到。喜欢写书的作者虽然很多，写得好的却很少。图书公司为了维持经营，有时候不得不降低要求，出版一些题材、市场潜力、写作水平有所欠缺的图书，这类图书往往达不到出版要求，或者缺乏畅销潜质，需要文字编辑花大量的时间和精力进行修改，消除作品硬伤，使作品文字通畅，逻辑正常；需要策划编辑绞尽脑汁地寻找作品卖点，给作品赋予一个新颖的，能够引起读者兴趣的，且与作品内容偏差不大的主题，对作品进行有效的宣传和阅读引导。 说到这里，可能有人会问，既然作品达不到出版要求又缺乏畅销潜质，为什么还要勉强出版，少出几本不行吗？要回答这个问题，必须从出版行业的特殊性说起。这个特殊性给我的感受是，开一家图书出版公司就像上了一条贼船，上去了，就不好下来。出版图书不像生产别的产品，商家想销售你的产品，就必须拿钱找你进货。图书经销商是不需要拿现金进货的，图书是以代销的形式发售的。图书出版公司发售一本书，往往半年内看不到钱回来，图书批发商将账期拖个一两年是常有的事，特别是民营渠道。当然，这不能完全怪图书批发商不诚信，事实上，图书批发商也有难处。零售商在批发商那里进货，也是代售，批发商在零售商那里收不回钱来，哪有钱回给图书公司？图书经销商只能根据每个供货公司的总欠款及库存情况安排回款，总欠越高，回款就越多。图书公司发行的图书品种上不去，应收就上不去，就不好回款。而且品种少、规模小的图书公司，往往不被经销商所重视，发下去的书得不到好的陈列，销售自然也会受影响，形成了一个恶性循环链。实在熬不下去的图书公司，想改行不做了，没有新书发，欠款就更难收了。所以，图书公司只要上了做书这条贼船，不管赚不赚钱，都必须把图书品种做上去，把应收款做上去，确保回款，确保公司正常运营，然后等待或寻找让公司翻身的机会，否则就难逃倒闭的命运。 至于普通作者为什么拿不到理想稿酬，就与你的图书上市后能给公司带来多少利润有关了。 下面我就核算一下民营文化公司出版一本书的成本及利润情况。核算之前，我想说明的是，出书运作过程比较复杂，杂七杂八的费用很多，且单项价格有高有低，金额不大的开支，以及出版上市后产生的费用我都忽略了。另外，很多数据是动态的，我只能将动态数据分几种情况进行静态核算。总的来说，我算得比较节省（税金和版税除外）。对于这样一个没有精确答案的算术题，我无法保证算得很全面，很精确。所以，以下内容仅供参考。 一、图书规格、用料及定价： 图书开本为16开，印张数为17，内文纸张用料为70克轻型纸，封面用料为250克铜版纸?，封面工艺为UV加覆膜，图书定价为29.80元。 二、出版一本书的成本： 1、出版社书号管理费15000元； 说明：含书号费及三次审校费。不同出版社收取的书号管理费是不一样的。15000一个书号是中等价位。 2、文化公司运作成本5700元。 说明：这项费用是按一个月出版6个品种的小公司计算的。人员配置为，策划及文字编辑4人，发行2人，财务1人，总经理1人，共8人。在这样的人员配置下，每个员工都必须满负荷运转。公司人均月薪为3500元；办公室房租为5000元；办公耗材及水电费为1000元。每本书平摊的运作成本为：（8×3500+5000+1000）÷6=5666