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年度计划培训PPT模板
故事书 | 有态度、有深度、有温度的通信业自媒体 微信公众号ID：GFM1983 里程碑2 里程碑3 九步法 告诉你如何制定年度计划 第1步：先总结 原则1： 总结得失，数字说话 原则2： 有好有坏，客观实在 计划达成率 87% 失误的 好的 坏的 第2步：找定位 参加工作 工作一周年，主管 升任经理 结婚了 孩子出生，生活丰富起来 不同的人生阶段重心不同， 找准定位，确定年度关键词。 第3步：定目标 意义 愿景 目标 任务 行动 确定目标必须自上而下，也就是要从价值观入手，找寻自己的目标体系。 按照价值观驱动， 在不同领域设定个人年度目标。 （ 事业 | 家庭 | 素质 | 社交 | 财务 | 兴趣 ） 第4步：做分解 方法1：按时间分解 方法2：按属性分解 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年度计划 季度计划 月计划 周计划 （适合量化目标） （适合定性目标） 总目标 里程碑1 里程碑2 里程碑3 …… 第5步：明举措 举措三宝 可执行 可视化 可量化 细到具体动作 明确验收标准 制定任务列表 第6步：配资源 无形资源 有形资源 你全年可用时间不超过3000小时 时间和金钱都可以做预算和投入产出分析 第7步：明奖惩 完成任务有奖励 激励自己更努力 （一本书、一双鞋、一件衣服、一次旅行…凡是可以激励自己的都行） 任务失败有惩罚 要让自己记住它 （一次深刻的自我批评、取消原有的购物计划…凡是可以让自己反省的都行） 每个人心里都住着一个孩子 学会和他相处，是提高自控力的第一步 第8步：调动态 目标计划并不是一成不变 而是要根据自身实际情况不断进行调整 在朝着年度目标前进的途中，要及时根据自身情况对目标计划进行调整，确保朝着正确的方向正确地做事。 第9步：做！ 1000个完美计划顶不上1个实际行动 做，是对目标计划的基本尊重！ 干 故事书 | 有态度、有深度、有温度的通信业自媒体 微信公众号ID：GFM1983 里程碑2 里程碑3
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