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(内外部售后服务管理制度

售后服务理念内部售后服务管理制度目录如下:外部售后服务管理制度目录如下 售后服务标准 附全国统一使用的《售后服务规范》售后服务规范 修费 分类 维修项目 元/台 备注 小修 鉴定退机、售前机(需开箱并包装)需公司委托、批量性故障鉴定(开箱并包装)需公司委托 10 ? 上门咨询、电容、定时器、面盖、波轮、旋扭、电源线、进出水管、以及调整、控制台 中修 脱水桶、皮带轮、联轴器、盖圈 15 ? 大修 减速器、电机、双连桶(或连体桶)、底座、皮碗 20 ? 分类 维修内容 维修费(元) 小修 ?更换进水阀、排水牵引器、安全开关、水位开关、电脑板、吊杆、连接管、排水阀芯、溢水管、空气管、皮带轮、电机风叶、调节脚、控制板、皮带、排水拉带 其它不需要更换零件的检修项目。15 中修 电机、盖圈、脱水桶底盘、底座20 大修 ?内桶、外桶、箱体、离合器、底板25 3、双缸、全自动洗衣机差旅费结算标准 差旅费 项目 交通费 补助 完成时效 备注 单程10km以内 5 5 24小时内 带车超过50公里以外单程补贴1元/公里,如超过100公里的,则不计算大、中、小修,只算里程费 单程20km以内 10 5 24小时内 单程30km以内 15 5 48小时内 单程40km以内 25 5 48小时内 单程50km以内 30 5 72小时内 单程50km至100 km 坐车的实际费用+10元 5 120小时内 带车30+1元/公里(超50公里之外) 维修费 分类 维修项目 元/台 备注 小修 咨询、检查、调试、更换指示灯 10 ? 非制冷系统修理:更换温控器、门、门封条、电源线、压机附件 20 ? 中修 检查内漏、内堵 30 ? 大修 制冷故障:换过滤器、冷凝器、处理脏堵、加制冷剂 80 ? 换压机 100 差旅费 项目 交通费 备注 单程10km以内 5 带车超过50公里以外单程补贴1元/公里,超过100公里的只报大修和里程费 单程20km以内 10 单程30km以内 15 单程40km以内 25 单程50km以内 30 单程50km至100 km 坐车的实际费用+10元 带车30+1元/公里(超50公里之外) 费 分类 维修项目 备注 带车上门服务 50公里以内无 ? 50公里以外的超额部份,按单程1元/公里计算出车补贴(特殊情况协商处理),需注明起止点与里程、报修时间并有用户签字 ? 拉修 需拉修的≤30公里,需注明起止地点与里程、报修时间并有用户签字 30元/次 需拉修的≥30公里,需报公司售后服务中心备案并协商特殊结算方案 ? 车船费 由公司委托外出50公里以外维修的,报销有效车船票(不含飞机,出租车,火车软卧、软座,轮船一、二、三等舱不能报) ? 住宿费 超过50公里以上,不能返回需住宿的,按20元/人计算(限1人,并需先向售后服务中心申报) ? 其他 上门距离单程超出100公里,需申报到公司服务中心,由中心安排外地检修或特殊处理 ? 若有带车超过100公里的,洗衣机的只报路费,冰箱的只报大修,其余的不再报维修费 ? 若带车上门服务,因远程的已有补贴,不再报住宿费 ? 与用户约定的时间,按48小时内上门的计算 ? 路程补贴只结算一次,若没有事先问清故障,而造成返回维修中心提取配件,路程补贴只结算一次 ? 特殊故障或原因无法在现场维修解决,需接回维修中心维修,才予以结算;如一次送多台,按批次结算。 24小时呼叫中心成立时间 公司于2004年7月成立全国售后服务24小时呼叫中心,受理客户咨询、投诉和保修事宜 组织结构 24小时呼叫中心设咨询受理员3名、投诉受理员3名、保修受理员3名 岗位职责说明 A、咨询受理信息管理员岗位职责 信息管理员接收客户咨询产品或相关信息及时记录在册,登记客户所要咨询的内容、时间及联系电话,信息员能解决的应当即给予回复,不能解决的咨询应在2小时内上报并24小时内给予回复。 B、投诉受理信息管理员岗位职责 信息管理员接收客户投诉产品或服务方面的信息,应及时登记入册,能解决和答复的当即解决,如不能当即解决的,约定时间解决。投诉可分为一般投诉和重大投诉两部分,一般投诉必须在2个有效工作日内给予回复,重大投诉必须在5个有效工作日内给予回复并有投诉处理报告备案待查。 C、保修受理信息管理员岗位职责 当用户商品出现故障时,可统一拨打全国免费服务电话8008786258,公司信息管理员接到保修电话,登记用户相关信息,本着就近维修的原则安排维修服务单位免费上门提供优质的服务,并要求维修服务网点城区24小时上门,郊区48

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