运筹学4-6库存管理线性规划运输问题.docVIP

第四章 库存管理 复习建议 本章在历年考试中，处于相当重要的地位，建议学员全面掌握,重点复习。从题型来讲包括单项选择题、填空题、名词解释和计算题题型都要加以练习。 重要考点：库存管理的作用和意义；存货台套法和ABC分类管理；经济订货量的计算；订货时间的确定等。 4.1 库存管理的作用和意义 一、库存管理的作用 库存管理的最基本的一个方面就是保证工业企业的生产能够正常的、连续的、均衡的进行。分以下几种： 适应原材料的季节性 适应产品销售的季节性 适应运输上的合理性和经济性 适应生产上的合理安排 适应批发量的大小 二、库存管理的意义 1、保证企业按科学的计划实现均衡生产，不要因缺少原材料或其它物资而停工停产。 2、使库存总费用达到最低。 4.2 库存管理的存货台套法与ABC分类管理 一、存货台套法的内容 以存货台套作为存货管理的单位，在某个存货台套中可以包括有关的各种单项存货。它简化了工作的内容，并可保证供应的成套性。 二、ABC分类管理★ 按各种存货的价值和数量不同，将它们分成A、B、C三类。 A类：数量10%，价值70%，特殊物品如防火设备、易燃易爆物品、剧毒及辐射性物品等，对该类物品应细致的加强管理。 B类：数量30%，价值20%。 C类：数量60%，价值10%。 对B和C类在管理