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集团总会计师康永智解读增收节支“新十六条”
集团总会计师康永智解读增收节支“新十六条”日前,在集团公司增收节支“新十六条”正式出台并加紧落地之际,集团公司总会计师、增收节支领导小组副组长康永智接受了本报记者专访,对“新十六条”出台的大背景、新特点和具体工作抓手做了深入细致地剖析解读,为集团上下进一步理清思路、共渡难关提供了重要指引。
大背景:油价长期低位运行 “节衣缩食”不可避免
记者:康总您好,在您看来,集团公司今年出台进一步深化增收节支16条意见的背景是什么?
康永智:2015年,国际油价持续下行,国内外油气企业效益均大幅急剧下滑。油价未来怎么走?国际能源署的原油市场报告预计,2016年全球原油需求的增速正在放缓。北京理工大学能源与环境政策研究中心发布的《国际原油价格分析与趋势预测》预计,2016年全球原油供大于求态势将持续,油价整体还将呈现下降态势或持续低位运行。
2016年开局仅过一周,国际油价跌幅近20%。布伦特原油一度跌至27美元以下,为2003年来最低水准。在油价持续下跌后,国际上多家大型投行的分析师也做出了油价预估调整,包括巴克莱、麦格理、美银美林、渣打和法国兴业银行在元月份全都下调了2016年油价预估。巴克莱表示,“2016年初油市基本面明显恶化,我们现在预计布伦特和WTI原油的2016年均价都将为每桶37美元,分别低于我们此前的预期60和56美元。”
摩根士丹利在最新报告中称,如果美元升值5%,油价可能下跌10%~25%,20美元的油价是有可能的。
国家发改委能源研究所所长韩文科认为,伴随着供求关系变化,石油产业长期前景不会太好。中海油能源经济研究院首席研究员陈卫东认为,这一轮低油价会持续较长时间,因为整个能源结构最近几十年发生了重大变化,石油在一次能源结构中跌到最低点。
1月26日,科威特石油公司首席执行长法鲁克·赞基表示,油价可能将更长时间地维持在低位。
在如此大环境下,国内外油气企业都已开始“节衣缩食”。集团公司作为地方石油企业,在开采、炼化和销售规模上,我们无法和中石油、中石化相比;在灵活性上,我们无法和民企相比,受到的冲击更大。集团公司2016年工作会确定的“保生存、求发展”工作总基调,绝对不是危言耸听,而是我们面临的实实在在的问题。
去年,我们通过增收节支活动,取得较好的效果,为集团公司全年各项任务顺利完成提供了有力支撑,这说明我们选对了方向,找准了问题,取得了实效。这说明增收节支工作必然成为2016年应对挑战、化解困局,谋求长远,确保全年各项目标任务最切实的工作利器。
就今年形势而言,集团公司遇到的经营困难远远超出预期,只有采取更大的力度和措施,调动方方面面的力量,深化体制改革、理顺管理机制,强化经营管理,深挖内部潜力,深入开展增收节支才能应对当前危机,渡过难关。为此,今年年初,集团主要领导高度重视、全程参与、组织调研、研究问题,制定措施,在对去年增收节支工作进行总结完善和优化提升的基础上,出台了2016年深化增收节支16条意见。
新特点:方向更明 措施更实 奖罚更严
记者:相比前几年,今年“新十六条”的主要特点有哪些?
康永智:今年形势不同于往年,困难不同于往年,措施也就不同往年。集团研究制定的深化增收节支16条意见,既是全局性政策意见,也是各单位的行动指南,意见是非常明确的。
一是进一步强化了组织领导。集团公司专门成立了增收节支领导小组,由杨悦总经理亲自任组长,并在领导小组下设办公室,同时要求各单位把增收节支作为一项长期任务,放在更加突出、更加重要的位置来抓,成立由主要领导挂帅的组织领导机构,切实加强对增收节支工作的组织和领导。
二是进一步优化了思路措施。今年的16条意见从挺价扩销、增产增效、严控成本、减少用工、物资采购、扭亏增盈等方面对去年增收节支意见措施进行了深化优化细化,每条意见始终以效益为出发点和落脚点,既有面上的工作,又有点上的措施,涵盖了集团公司生产经营和企业管理的各个环节,形成点面结合、上下联动的措施意见,基本上找准了全年提升效益的关键点和发力点。
三是进一步明确了目标任务。今年的16条意见在目标制定、任务分配和工作要求上更加突出“实”字,每条意见措施都有明确的数量指标值,一切均用数字说话,使一些“软任务”变为“硬指标”。例如,在各单位增收节支目标任务及实施方案的制定上,要求以年度绩效考核指标值为基础,其中收入和利润增长、成本费用降幅、亏损单位减亏等都有明确比例要求,同时,要求各单位要层层分解、层层落实,传递压力和责任,坚决杜绝光说不练的假把式,努力克服部分单位以往增收节支工作重安排、轻落实,口号喊得响,形式花样多,宣传报道勤,而反映到财务效益指标上不明显的现象和行为。
四是进一步强化了考核奖惩。今年的增收节支16条意见,明确了牵头部门以及考核兑现办法,推进情况集团公司除在每月的生产经营例会上进行通报外,并将此作为年度
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