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2014年12月护理质量检查汇总分析1
2014年12月护理质量汇总分析
根据2014年护理部质控计划,结合本月护理质量检查重点,护理质量委员会根据《护理安全质量评价标准》、《优质护理服务评价标准》及《特殊科室护理质量检查标准》进行了质量督导并对N0级、N1及N2级护士进行了操作及理论考核,现分别就存在的问题进行分析:
护理安全质量分析
2014.12.17日-日对全院护理单元进行了护理管理的检查,包括、病情评估及观察、护士仪容仪表等方面,现将存在问题分析如下。
一、存在问题
1.方面:存在问题人次,主要包括:
2.病情评估与观察方面:存在问题人次,主要包括:3.医嘱签名方面:存在问题人次,包括:4.安全警示标识方面:存在问题3人次,包括:方面:存在问题人次,包括:存在问题人次,包括:方面:存在问题人次,包括:方面:存在问题人次,包括:
7.护士仪容仪表方面:。
图1 临床护理管理问题柏拉图
二、原因分析
1.三、整改措施
1.2.加强医护、护护沟通,增强医护、护护配合,及时督促医生进行相关制度的执行,护士之间相互提醒,共同做好交接及查对,确保工作质量及安全。
3.派高年资的护士担任主班护士,要求其加强责任心,确保转科病人病历质量,同时护士长加强监管,以封堵病历中的漏洞,确保医疗安全。
4.科室再次进行安全警示标识意义的培训,提高护士依从性。
5.改进护理评估单,增加评估依据内容,让护士能更加准确的进行病情评估,以提高临床护理质量。
6.责任护士加强巡视病房,掌握病人输液速度及进程,按要求配制药液,保证药物效果。
优质护理服务检查汇总分析
护理质量检查委员会于12月17日—19日根据《优质护理服务质量检查标准》对制度规范、病房管理、岗位管理、改革护理模式、全面落实责任制整体护理工作职责、文书、患者满意度等内容进行了检查,共检查12个病区,通过访谈护士长对病区总体情况的掌握,查看病人,访谈责任护士对分管病人的病情、治疗情况、主要的护理问题及措施、观察重点等相关知识,访谈病人对病区及责任护士的满意情况,总体情况较以前有了很大的进步,大部分科室掌握比较全面,只有极个别科室有待提高,优质护理服务合格率100%,依法执业100%,现将存在问题及分析汇总如下:
一、存在问题
1.岗位管理:存在问题6人次,主要是培训有计划无落实(无签到、无记录)1人次;成绩与实际不符1人次;无培训1人次;护士层级职责不知晓2人次;掌握不全面1人次。
2.改革护理模式落实护理职责:存在问题9人次,主要是护士长对病区情况人员结构情况、分层、排班、病人总数、高危因素的病人数量掌握不全面1人次;责任护士对所分管患者情况的掌握(病情、合并症、治疗措施、主要辅助检查的阳性结果、护理问题及护理措施、观察重点)不全面6人次;对高危因素(跌倒)评分未掌握1人次;床头未挂防跌倒高危警示标识1人次。
3.护理文书:存在问题12人次,主要是危重病人护理记录单小夜班漏记出量1人次;特护日期写错一处1人次;特护一页未写日期1人次,复试符号用错颜色1人次;无引流量不记录,记录成“0”1人次;体温记录单入院时间写错2人次;未填住院号1人次;术后天数少记录一天1人次;体温单血压与特护不符1人次;病房与手术室交接单,孕妇情况记录错误一处1人次。手术病人交接记录单,手术室未填写生命体征及回病房时间,病房护士未签字1人次。
4.患者满意度:存在问题4人次,主要是满意度调查人数少1人次;满意度调查未做2人次;满意度调查分析结论与实际调查情况不符1人次。
图1 优质护理服务检查存在问题柏拉图
二、原因分析
1.岗位管理方面:极个别科室护士长对工作极不严谨,思想松懈,未按时完成工作,分层级培训效果不佳。
2.改革护理模式落实护理职责方面:较评审前有了很大的改观,但仍存在对专科知识的缺乏以及对合并症的观察与治疗;正副护士长职责不明确;内科病人多,责任护士分管病人较多且换班频繁。
3.护理文书方面:个别科室的护士书写不够细心,转交接病人制度落实不到位,极个别科室工作态度欠积极。
4.患者满意度方面:调查人数未根据病人数量计算;未针对调查存在的问题去分析、解决;个别科室未做,护士长对此项工作的重要性认识不足。
三、整改措施
1.将各科室护士长存在问题给予现场反馈指导,并以书面的形式用OA上传护士长邮箱,要求护士长组织科室人员进行原因分析,提出整改措施并认真落实。
2.严格落实责任制整体护理,实行包干制,责任护士要相对固定,才能全面了解病人病情,为病人提供优质护理;护士长休班时要与副护士长或主班护士做好交接,根据自己的岗位行使职责。
3.护士长要根据本科室人员情况做好培训计划,按计划加强对N0-N2护士的培训,尤其是专科知识及常见病合并症相关知识的培训,平时多提问,以督促学习,同时进行考核,以检验掌握效果。
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