6S整理之非必需品处理制度3.docVIP

广东拓斯达科技股份有限公司 6S整理之非必需品处理制度 文件编号：QW-ZPZ-0004 编制日期：2015年8月6日 编制部门：品质部 编 制 审 核 批 准 工会代表/领导会签： 注：ISO体系类文件不需签核至“工会代表/领导会签处“，人资中心发行的涉及《劳动法》及《劳动合同法》之类的文件需要签核至”工会代表/领导会签处“；  广东拓斯达科技股份有限公司 文件名称 6S整理之非必需品处理制度 文件编号 QW-ZPZ-0004 文 件 更 改 履 历 表 制\修订日期 版次 页次 修订记录摘要 2015-8-6 A/0 ------ 首次发行  广东拓斯达科技股份有限公司 文件编号 QW-ZPZ-0004 版 次 A/０ 文件名称 6S整理之非必需品处理制度 总共页次 OF 8 目的 为确保生产现场无杂物、过道通畅，增大作业空间，减少资源浪费，提高工作效率，同时给整理工作的实施提供依据，特制定本制度。 范围 本制度适用于各部门非必需品的判定、处理、废弃申请及实施等工作。 定义 3.1 必需品，是指经常使用的物品，没有它就会影响正常的工作。即使是必需品，也不可保存太多。 3.2非必需品，一种是使用周期较长的物品，另一种是对目前的生产或工作无任何作用而需要报废的物品。 职责 见5.1附表 内容 5.1整理活动的推行方法 对象 原则 必要与不必要 必要与数量 不必要 最后决定者 予以划分 予以决定 予以处理 作 业 员 组长 副/主管 副/经理 副/总监 副/总经理 （1）设 备 1.现在的生产设备是否在使用？ 2.闲置的设备经整修后是否能使用？ （1）整修后可以使用，但需兼顾整修费用予以判断。 （2）整修不可能，使用不必要，废或抛弃 1.现有数（台）量之设备是否必要予以检讨。 补充事项： （1）提高运转率于以削减设备台数； （2）定额制品及新产品予以估价并计算所需要台数； （3）因设计必改善是否能集中有效运用？——判断投资效益。 A.有效益——予以实施 B.无效益——按现状 1.调整偿还（折旧）年数。 2.于设备账面上资产目录予以注销。 3.折价出售或予以丢弃处理。是否予以处理不能判断时，则暂放置于规定场所，视情况再予以处理。 ○ 广东拓斯达科技股份有限公司 文件编号 QW-ZPZ-0004 版 次 A/０ 文件名称 6S整理之非必需品处理制度 总共页次 2 OF 8 对象 原则 必要与不必要 必要与数量 不必要 最后决定者 予以划分 予以决定 予以处理 作 业 员 组长 副/主管 副/经理 副/总监 副/总经理 （2）制 品 定量产品，特价产品及其它（不必要的物品）等予以明确划分？ 定量产品—— 1.检讨生管制度； 2.且依库存消减活动将库存设定量予以消减 特价产品—— 3.视生产情形设定库存量； 4.且每半年予以调整。 1.提议申请经承认后予以废弃处理。 2.再修改加工后可利用品经请示核定后予以活用。 ○ （3）工 具 计 测 器 1.换线（模）用工具，生产工具为必要； 2.其它工具如半个月以上不使用的工具不应放置。 1.经常使用的工具准备各一组置于线上； 2.作业场所共同使用的工具应置于容易取用的场所； 3.半个月以上有使用的工具应另行管理 1.应考虑其作业现状； 2.关联部门或单位内应统一管理。 ○ （4）模 治 具 1.定量产品所需要者全部需要（必要品）； 2.临时切换产品，使用者应视库存予以划分。 1.模治具数量应视产品生产量及产品类型而决定； 2.另视必要情况予以保存预备模治具。 登录于资产科目模治具，应与设备项目，同一处理方法 ○ 广东拓斯达科技股份有限公司 文件编号 QW-ZPZ-0004 版 次 A/０ 文件名称 6S整理之非必需品处理制度 总共页次 3 OF 8 对象 原则 必要与不必要 必要与数量 不必要 最后决定者 予以划分 予以决定 予以处理 作 业 员 组长 副/主管 副/经理 副/总监 副/总经理 （5）作业台工作桌及工作椅 1.有无没有使用者？ 2.是否适于作业用之工作