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考试和找关系都重要
考试和找关系都很重要,考试是一个门槛,过了才是公务员,找关系能分到自己想进的单位,所以还是要找一些关系。在找关系这方面,以下这些是重点:1、省、市委领导、省、市政府(主要是常委一级)2、分管军转安置的领导! 3、其他领导,如政法委书记、组织部长等等 4、接收单位一把手? ?5、人事局长(因为他管着军转办)? ?6、分管人事机构编制(编委办)的领导(在军转安置中,下达每个接收单位编制) 7、军转办领导(对于上面没有打招呼的,在自己的权利范围内,可以调剂单位,另外可以得到消息来源)? ?8、其他关系(不要放过一丁点关系,哪怕没有效果也得去试,总比坐在家里等好些)如果实在没有关系,那就纯粹靠自己的本事了:第一、考试争取好成绩? ?第二、多去军转办走走,留个好印象或博得他们的同情 第三、多去些单位自我推荐 第四、与以前的转友多沟通,吸取一些经验 第五、万一没有法子,看能否请部队领导出出面。转业想当公务员的进来看看(绝对值得!!!). ) M* v( N L* m一:找工作,是靠关系,还是靠本事?4 ^( k) W. t2 B8 A? ?? ?安置工作是靠关系,还是靠本事,这是军转论坛永恒的焦点话题,这也是我们监督体制不尽完善的“人情社会”讨论不尽的一对矛盾。每年军转安置,有靠本事成 功的,有靠关系遂愿的,因此究竟什么是找工作的法定,是没有标准答案的。但我们应坚持的原则是:本事不可少,关系很重要。这里需要强调的两个问题:??m6 i R+ G0 W7 g8 u! v6 K: B$ u? ?一是关于如何靠本事,靠什么本事的问题。无论在自荐或他荐过程中,大家亮的“本事”一定要注意按其所需,投其所好。人家明明需要的是能写材料的,你却亮自 己的英语六级证书,这就有点不对了。其实,每个人都是有本事的,关键在于你的发现和总结,写材料、说话表达、善于交际,包括能够喝酒,善于协调,都是本 事。你要善于选择适合你的单位,扬长而避短,也许你就有“柳暗花明”的时候。这里有个真实故事,有一战友在部队也没什么本事,就是喜欢玩,打乒乓球,还拿 了个三级运动员证书。转业时他也抱什么希望。不想,在竞争某市药监督局岗位时,就他的这个玩的本事,把其他人都压过,最后转业进了药监局这个好单位。后来 一打听,才知市级机关工委经常组织各机关比赛,他们局没有这方面人才经常压底,局长就说在今年转业干部中选个乒乓球高手。这样的事还有很多,有的人就靠能 唱歌,能演讲,进了好单位。这些告诉我们,我们津津乐道的本事,也许是人家不需要的本事,你看不上的本事,也许正是人家需要的本事。一句话,这本事那本 事,人家需要才是好本事。/ z) Z1 K+ \$ R w+ D? ?二是关于如何找关系,找什么关系的问题。你有关系,说明你已经成功了一半。但每年有关系的不一定找到好单位,没有关系的人就不一定找不到好单位,这里有辩 证法的。成也关系,败也关系。这里面有很多学习。一是关系是无止境的,你有关系,也许别人有比你更大的关系,二是关系是暂时的,利益是永恒的。在这个处长 这里这个关系很管用,也许在另一处长那里,这个关系恰恰就要了你的命。诸多经验教训,告诉我们,找关系的原则,一是要找在这个单位说话管用的关系,有一定 关系但不大是最值得警惕的;二是要找为人不错的关系,与人矛盾很多的关系,也许帮不了你还害你。去年,我们单位一人找了省某厅厅长,一把手,但最后还是败 北,原因是这个厅长与分管副省长关系很差,而且这个厅不兼党组书记,最后这位战友在党组会上没过得了,最后很惨的。; y( U- Y% d5 {5 Z$ ]5 k二、找单位,是去事业单位,还是政府部门?5 k1 v. h; x% M |??c! g ~# I b) f? ? 关于如何定位选择去事业单位,还是政府部门,我想说的,这两类的单位各有短长,关键是你特长是什么,你适合做什么?我这里只把二者的利弊摆一摆动。事业 单位:机制活些,部分事业单位待遇也许比政府好些,比较适合有本事的敢闯的老转,但缺点就是尚在改革中,前途未卜;政府部门:优势就是稳定,待遇还不错, 需要有坐机关的能力和耐性,对人际关系的要求大于对本事的要求。+ [1 l??F8 a8 b6 o$ M2 f* O? ??? 关于事业的单位的选择,我的建议是:要有独到眼光,分析事业的单位的未来走向,作出自己的选择。比如,我国改革总的趋势是市场化,很多带有经营性质的事 业单位,下一步改革的方向肯定是走向社会,走向市场;很多计划经济年代产生的机构,逐步会归于消亡。一些关系党的命运和明显带有社会公益事业性质的事业单 位,还是很好的,比如报社,是党的喉舌,政府是不会放手的,稳定是肯定的,又兼有市场化运作的成分。他们的待遇是不错的,转业能到报社管理机构是很好的 (莫到一线当记者,很累)。这样的单位还
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