- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录
一、工程项目概况-----------------------------------2
二、监理工作范围-----------------------------------3
三、监理工作内容-----------------------------------3
四、监理工作依据-----------------------------------8
五、监理工作目标-----------------------------------11
六、项目监理机构及人员的配备-----------------------12
七、监理工作方法、措施、控制重点及程序--------------17
八、工程投资控制目标及措施-------------------------62
九、工程进度控制目标及措施-------------------------81
十、工程安全控制目标及措施-------------------------92
十一、合同和信息管理措施--------------------------102
十二、现场管理目标及措施--------------------------113
十三、监理工作制度----------- --------------------119
十四、仪器设备及手段--------------------------- --121
十五、监理工作人员守则---------------------- -----122
一、工程项目概况
1.1 项目概况 :
招标项目:福州华润燃气有限公司2010年CNG加气站
监理范围:施工及缺陷维修阶段的监理
项目地点:福州地区
监理范围:城站加气母站、斗门、加气子站土建、设备、管道、仪表电气安装、储气井施工监理。
1.2建设单位:福州华润燃气有限公司。
1.3 设计单位:
1.4 工程性质:新建
1.5 工程投资:投资概算1250万元。
二、监理工作范围
本次招标为工程施工监理,即对本工程设计审查、土建施工、设备采购、管道和设备的安装调试、投产试运等至竣工验收完毕的实施全过程监理。
三、 监理工作内容:
3.1开工前准备工作:
⑴总监理工程师组织监理人员熟悉现场条件、业主项目管理机构与人员、当地质量监督部门人员与质量监督要求;
⑵熟悉设计文件,组织监理部内部审查,对重点部位的设计技术问题提交公司技术负责人组织专家进行复审;
⑶熟悉施工承包合同及施工招投标有关文件;
⑷汇总收集工程建设所需规范、标准;
⑸编制本工程施工阶段监理规划、各专业监理细则;
⑹参加第一次工地会议,向工程承包单位通报监理规划及监理工作
程序,明确各级监理人员工作职责、工作安排;
⑺组织施工图纸交底,审查交底提出的设计变更意见报业主;
⑻审查施工承包单位开工前上报的施工组织设计,并将审查意见报
送业主;
⑼依据施工单位投标书检查现场临时设施准备;
⑽依据施工单位投标书检查核对施工单位持证上岗人员、施工用机械设备进场
情况;
⑾审查并报业主认可材料供应商(施工承包单位负责订购部分);
⑿审查施工承包单位设备材料进场计划,报送业主。
⒀督促施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实
施。
⒁依据工程设计文件、主要设备到场计划编制工程总体进度控制计划上报业主审核批准。
3.2.施工阶段质量控制工作内容
3.2.1.1 质量的事前控制
督促承包商建立并完善质量、技术管理体系和质量保证体系;
主动联系质量监督与技术监督部门,汇报质量监理的具体方法,取得支持和帮助;
审核施工队伍和分包商的资质;
考察承包商委托的检测单位的资质;
审核承包商提交的施工组织设计或施工方案;
对工程所需原材料、半成品的质量进行控制;
审核承包商制订的成品保护措施;
对工程所用机械、设备的质量进行控制;
审核承包商提交的测量放线方案;
完善质量报表、质量等级报告制度;
熟悉掌握质量控制的技术依据。
3.2.1.2 质量的事中控制
对施工工艺过程进行质量控制;
严格工序间的交接检查;
对隐蔽工程进行检查验收;
处理承包商提出的工程变更、工程洽商;
处理业主提出的设计变更或技术核定;
处理发生的工程质量事故;
行使质量监督权,下达停工指令;
严格单项工程开工报告和复工报告审批制度;
严格质量和技术签证;
为工程进度款支付签署质量认证意见;
建立质量监理日志;
组织召开现场质量协调会;
定期向业主报告工程质量动态情况。
3.2.1.3 质量的事后控制
组织单位、单项工程竣工验收;
参与项目竣工验收;
审核竣工图及其它技术文件档案;
整理监理技术文件资料并编目建档。
3.2.2 施工阶段进度控制工作内容
3.2.2.1 进度的事前控制
编制或协助
您可能关注的文档
最近下载
- 教你如何破解软件OD破解软件OD使用教程.doc VIP
- 施工重大危险源辨识与防控措施月报表.pdf VIP
- 人教版(部编版)小学语文五年级上册 圆明园的毁灭第二课时 名师教学PPT课件.pptx VIP
- 一体机-柯尼卡美能达-bizhubC220说明书.pdf VIP
- BS EN 60079-32-2-2015 国外国际规范.pdf VIP
- 急诊科患者转运途中突然病情变化应急预案.pptx VIP
- G30连云港至霍尔果斯高速景家口至清水驿段扩容改造报告书.pdf VIP
- 股骨粗隆间骨折护理查房——护理问题及措施与健康指导.ppt VIP
- 零星工程 投标方案(技术方案).docx
- 一种比色法检测金黄色葡萄球菌活菌的Cu-MOF材料及其制备方法和应用.pdf VIP
文档评论(0)