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六大模块 之 招聘 一.基本概念 组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职, 并从中选出适宜人员予以录用的过程。 三.招聘的基本程序（阶段） (一)准备阶段 1、招聘需求分析。 2、明确招聘工作特征和要求。 3、制订招聘计划和招聘策略。 (二)实施阶段 1、招募阶段。 2、挑选阶段。 3、录用阶段。 (三)评估阶段 人力资源计划 招聘计划 1.招聘计划: 人员需求清单 信息发布的时间,渠道 招聘团人选 招聘者的选择方案 时间表 费用预算 广告样稿 招聘工作的实施阶段 内部招聘的方法 外部招聘的方法 招聘渠道有很多，有发布广告、上门招聘、熟人推荐、借助中介机构包括人才交流中心、职业介绍所、猎头公司等。 在招聘渠道选择上要能够综合分析各种招聘渠道的优劣，确定适合不同招聘对象的招聘途径。 应选择适合招聘人员的招聘渠道 应根据单位和岗位特点选择招聘来源与渠道 使用猎头公司招聘的技巧 外部招聘广告的发布 (1)各种广告媒体的特点及选择 报纸。报纸发行量大，能够迅速将信息传达给读者，同时广告的大小可以灵活选择，但阅读对象较杂，很多读者并不是所要寻找的职位候选人，保留的时间也较短，同时报纸的纸质和印刷质量可能会对广告设计造成限制。因