(大华服装公司案例分析..pptVIP

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  • 2018-06-06 发布于北京
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(大华服装公司案例分析.

表二:本月各车间生产成本和发生费用情况表 案例思考题: 你认为大华的成本核算应选择什么方法?请按照选择的方法完成公司的两种产品的成本计算。 各种核算方法的生产特点要求 品种法----大量、大批、单步骤。生产工艺过程不能或不需 要划分为生产步骤。规模小或按流水线组织的, 管理上不要求按步骤计算 。 。 分批法----小批、单件。管理上不要求分步骤计算的多步骤 生产。根据购货单位的订单组织生产的。 。 分步法----大量、大批、多步骤。加强成本管理,反映各产 品及各生产步骤的成本。 。 对本案例材料进行分析: 客观因素:大华服装公司分为裁剪、缝纫、平整三大车间,且每一车间都会有料、工、费的发生,只有采用分步法才能计算出一件服装在各个车间分别耗用的料、工、费,有利于企业对每个车间的生产资金占用情况进行考核。 主观因素:采用分步法,不仅可以计算出每一车间成本,同时可以计算出一件服装料、工、费的发生情况,可以为企业下期预算提供依据。 服装公司生产服装属于大量、大批、多步骤生产,且不需核算半成品成本,就此决定了服装厂更适合采用平行结转分步法进行成本核算。 综上所述,我们组根据企业生产特点要求(客观因素)与企业管理当局的意愿(主观因素)共同决定成本计算对象的原则,认为大华服装公司应该选用平行结转分步法来进行核算产品成本。 平行结转计算程序 为了计算各生产步骤发生的费用中应计入产成品成本的份

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