山水江南开盘前期营销执行方案毕业设计--策划方案.docVIP

山水江南客户积累期营销 执行方案  山水江南营销阶段划分 营销阶段划分考虑因素 考虑到目前的工程进度 考虑到市场销售季节因素 考虑项目准备工作进展 考虑集团公司资金回笼因素 营销节点的安排，必须考虑到工程进度、法律文件、工作准备等各种条件的工作进展程度，结合房地产行业独特的入市时间影响状况，制定一个合理、可行的工作时间节点，为项目整体推售奠定有序的工作安排，明确各阶段工作重点，使得项目推进有条不紊，达到预期营销目标。 2、项目营销目标 山水江南的营销目标的制定，是依据宝安地产品牌发展目标、山水江南的营销战略目标、山水江南营销指导思想、惠州房地产市场特点及未来发展趋势、山水江南项目工程进度综合制定。 山水江南总体营销目标从项目运作层面、项目销售层面、项目品牌层面、公司品牌层面四个方面制定，通过山水江南的成功，层层递进。弘扬江南院落居住文化，力争打造惠州市高尚人居新标尺，成为惠州房地产发展史上的里程碑式经典项目，巩固宝安地产江南系列品牌在惠州的领先地位。 山水江南运作目标：集中项目山地环境优势，融合宝安地产成功的江南系列品牌，结合现代人对于第二居所的需求，成功打造惠州市高尚人居新方式，成为惠州房地产发展史上的里程碑式经典项目。 山水江南销售目标：山水江南的住宅销售从2007年3月18日开盘销售后，至2007年12月18日实现95％销售目标，实现项目的快速销售