人、财、办市场位职责.docVIP

1、财务管理部 （1）财务管理部核心职责 负责制定部门年度工作计划，并监督、检查组织落实情况； 制定与公司实际相适宜的财务管理细则，并监督落实； 审核公司各项费用支出、资本性支出的合法性、合理性； 审核公司核算的真实性、准确性，确保公司财务报表的及时准确，保证资金安全； 牵头研究、制定公司财务预算，评估预算的合理性，适应公司发展要求； 组织撰写公司经营状况分析报告，为经营运作提供建议； 负责部门日常管理，提升部门工作效率，规划并指导员工的职业发展与技能提升。 （2）财务管理部内部职能设置 岗位名称 岗位职责 财务总监 1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划；2、组织制定和监督执行经营预算、资金预算、资本预算、财务收支计划和信贷计划，提高公司经营效率和资金使用效率；3、负责筹划和组织公司融资活动和投资活动；组织制定融资和/或投资方案。准确核算、监督和控制公司的各项经营活动、投资和融资活动；规避公司财务风险，保障公司资产和经营安全；4、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； 5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；；7、审核财务报表，提交财务管理工作报告。 1、负责制定部门年度工作计划，并监督、检查组织落实情况； 2、制定与公司实际相适宜的财务管理制度及实施细则，并监督落实； 3、审核公司各项费用支出、资本性支出的合法性、合理性； 4、审核公司核算的真实性、准确性，确保公司财务报表的及时准确，保证资金安全； 5、牵头研究、制定公司财务预算，评估预算的合理性，制定适应公司发展要求的预算管理制度、流程和体系，并监督执行； 6、组织撰写公司经营状况分析报告，为经营运作提供建议； 7、负责部门日常管理，提升部门工作效率，规划并指导员工的职业发展与技能提升。 会计岗 1、进行各种来往凭证的处理，审核并进行会计处理，核对业务数据等； 2、工资、两费的核算及会计处理，申报缴纳月度纳税，清缴年度所得税，编制各种财务报表； 3、负责固定资产、低值易耗品、物料用品等资产的核算，配合管理资产，每年两次以上定期监盘固定资产； 4、参与年终决算工作； 5、负责成本核算和利润核算，有效管控成本； 6、归档整理会计凭证与相关材料，保管会计档案； 7、组织分公司年度预算工作，汇总与审核各部门预算，编制预算报表； 8、部门安排的其他工作。 出纳岗 1、办理公司部门报销，处理费用支出，登记日记帐，并与会计对帐和交接； 2、负责公司日常现金的管理和银行账户管理，定期对库存现金进行盘点，留存盘点档案； 3、公司各类有价证券的保管； 4、编制和保管会计记账凭证； 5、部门内部综合事务处理。 2、人力资源部 （1）人力资源部工作职责 人力资源部主要负责制定部门年度工作计划、并监督、检查组织落实情况； 建立并完善公司人事、考核、薪酬福利等相关制度并监督执行； 制定年度人力资源、组织机构发展、岗位设置、人力编制计划及人力成本预算，并指导落实； 进行公司干部梯队建设，组织公司人员招聘、选拨、发展管理等相关管理； 分析公司培训需求，设计培训方案并组织落实； 指导完成员工薪资发放，各项福利的参缴，并提供相关支持服务； 指导进行员工月度、季度及年终考核，并对考核结果进行分析反馈； 负责部门日常管理，提升部门工作效率，规划并指导员工的职业发展与技能提升； 负责对子公司人力资源工作的指导和监督。 （2）人力资源部内部职能设置 岗位名称 岗位职责 人力资源部负责人 1、制定部门年度工作计划、并监督、检查组织落实情况； 2、负责公司组织架构及岗位管理，审核下辖机构岗位设置； 3、建立并完善公司人事、考核、薪酬福利等相关制度并监督执行； 4、制定年度人力资源、组织机构发展、岗位设置、人力编制计划及人力成本预算，并指导落实； 5、进行公司干部梯队建设，组织公司人员招聘、选拨、发展管理等相关管理； 6、分析公司培训需求，设计培训方案并组织落实； 7、指导完成员工薪资发放，各项福利的参缴，并提供相关支持服务； 8、指导进行员工月度、季度及年终考核，并对考核结果进行分析反馈； 9、负责部门日常管理，提升部门工作效率，规划并指导员工的职业发展与技能提升； 10、负责对子公司人力资源工作的指导和监督。 人事管理岗 1、参与制定部门年度工作计划，负责制定本岗位年度工作计划、月度工作计划及总结； 2、参与拟定、追踪及实施员工绩效考评方案及具体实施办法，组织人员考察、员工晋升、民主评议等落实考核结果； 3、参与制定