(商业思维导图(大脑工程师亲授).ppt

苏引华 思维导图的由来 英国学者博赞（Tony buzan） 在20世纪60年代初创立。 他首先将其应用于训练一群被称 为“学习障碍者”、“阅读能力丧 失”的族群，这些被称为失败者或 曾被放弃的学生，很快的变成好 学生，其中更有一部分成为同年 级中的佼佼者。 1971年Tony Buzan开始将他的研 究成果集结成书，慢慢形成了放 射性思考和思维导图的概念。 思维导图？ 思维导图——21世纪全球性思维工具? 思维导图——推动学习革、命思维革命的利器 思维导图——协助企业创造高效型、知识型、智能型企业 思维导图——创新思维的助力火箭 思维导图——智慧你的身体、健康你的大脑? 思维导图——开启财富大门的一把钥匙 思维导图——思维的革命!是大脑的革命! 思维导图——21世纪全球性的思维工具，在全世界帮助超过2 .5亿人改善工作和生活！ 它广泛应用于全球商业人士的工作中，它被称为：商业人士的秘密武器! 谁在学习及使用思维导图? 思维导图在全球的应用： 全球顶尖大学—哈佛大学、伦敦经济学院、剑桥大学、 牛津大学等知名高校、商学院均在教授思维导图课程。 波音公司设计波音747飞机这样一个大型的项目通常要花 费6年的时间。但是，通过使用思维导图，他们的工程师只 使用了6个月的时间就完成了波音747的设计！光在财力上， 波音公司为此每年最少节省了1100万美金。 “9?11”事件发生后，在突发事件的面前，康?爱迪生电力 公司管理人员及工程师临危不惧，利用思维导图做筹划，及 时恢复了曼哈顿地区的电力供应。 英国Channel 4 电视台说，通过接受思维导图培训，他们 在两天内创造的新点子比过去六个月里想出的还要多。 哪些企业在学习及使用? 被全球各个行业和各界人士所推崇并广泛实践， 一场席卷全球的思维风暴…… 哪些全球顶尖大学、商学院在教授思维导图课程？ 看看他们的评价： “使用思维导图是波音公司的质量提高项目的有效组成部分之一。这帮助我们公司节省了一千万美元。”?????????????????????????????????——Mike Stanley，波音公司，美国 美国波音公司在设计波音747飞机的时候就使用了思维导图。据波音公司的人讲，如果使用普通的方法，设计波音747这样一个大型的项目要花费6年的时间。但是，通过使用思维导图，他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计！并节省了一千万美元。思维导图的威力惊人吧？！ “我们的课程建立在思维导图的基础上。这帮助我们获得了有史以来最高的毕业分数。思维导图教学必然是未来的教学工具。” ????——Jean Luc Kastner，高级经理，惠普医疗产品，德国 看看他们的评价： “Buzan 的思维导图在我们办公室内的重要性越来越明显。它在帮助我们打开思路上的作用是惊人的。 我们使用思维导图安排会议议程，做头脑风暴，设计组织结构图，记笔记和写总结报告。这是一个通向未来的必备工具。” —— William L. Maxillae，副总裁，Fluor Daniel，美国 “作为一个头脑风暴的工具，思维导图让我们感觉到想象力一下子打开了， 新点子层出不穷，真是思如泉涌，这种感觉以前从来没有过，真是太棒了。” ——Sean Adams，总裁，Alpha Learning，荷兰 “大脑的力量是我们未来成功的金钥匙” —— Keith Bradley，国际管理教授，英国公开大学商学院 “思维导图可以让复杂的问题变得非常简单，简单到可以在一张纸上画出来，让您一下看到问题的全部。 它的另一个巨大优势是随着问题的发展，您可以几乎不费吹灰之力地在原有的基础上对问题加以延伸。”  —— Dr Tony Turrill，管理学作家，英国 思维导图能为您带来？ 对个人的价值: ?增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性) ?显着增强使用者的记忆能力和创造能力 ?成为群策群力高手，面对难题却游刃有余 ?快速收集、处理, 大量信息的能力 ?提升创新思维和决策能力 ?迅速剖析复杂问题，把握全局 ?推进项目条理清晰，有条不紊 ?焕发创造灵感，成为“智多星” ?牢固对事实的记忆能力 做完美演讲或报告的能力 ?享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣 ?成为商场中的高效人士 思维导图能为您的组织带来？ 对组织的价值: 让组织人员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务； 培养人员逻辑思考能力，提高整个组织的效率； 让组织信息更加有序，建立部门间沟通的平台; 提升组织创新思维和决策能力； 掌握整体项目的资源、运作，控制项目进程； 帮助组织的领导人和人力资源经理提高培训的效率和效果； 极大帮助管理者和员工提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力; 提升