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XXXXX有限公司 企业管理制度（试行） 一、基本制度 第十三章 岗位职责 第一条 执行董事职责： 1、召集、主持股东代表大会； 2、签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件； 3、提名总经理人选，供股东会会议讨论和表决； 4、在股东会会议闭会期间执行股东会决议，处理执行董事权限内的事务，重要问题应向下次股东会会议报告； 5、决定公司的发展战略和规划、经营方针和计划以及投资方案（含更新改造等发展规划方案）。 6、决定公司的年度财务预算方案、决算方案； 7、决定公司增加或减少注册资本的方案； 8、决定公司重要资产的抵押、出租和转让； 9、决定公司合并、分立、解散以及股本转让的方案； 10、决定公司章程修改方案； 11、决定公司的基本管理制度； 12、决定公司内部管理机构的设置、调整； 13、全面统筹规划公司的人力资源战略，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 14、主持公司基本团队的建设，塑造、维护、发展和传播企业文化； 15、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究； 16、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务总监等管理层，决定其报酬事项，经总经理提名，聘任或解散公司中层干部，决定其报酬事项； 17、负责公司营销工作，主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； 18、在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决