人力资源部-工作程.docVIP

目 录 第一章 部门定位 第 4 页 第二章 部门工作职责 第 4 页 第三章 部门工作流程 第 4 页 一、招聘工作流程 第 4 页 1、用人部门需求申请 第 4 页 2、招聘职位的发布和管理 第 5 页 3、候选人预约面试 第 5 页 4、入职审批 第 5 页 5、内部推荐人员的规定 第 6 页 6、特殊职位的外调 第 6 页 7、高级人才的引进 第 6 页 二、调配工作流程 第 6 页 1、新员工入职手续办理 第 6 页 2、转正手续办理 第 7 页 3、岗位调配手续办理 第 8 页 4、薪资调整手续办理 第 8 页 5、离职手续办理 第 8 页 6、人员信息库管理 第 9 页 7、行政类工作办理 第 9 页 8、机密文件的借阅 第 10 页 三、考核工作流程 第 10 页 1、月度副职考核 第 10 页 2、半年度、年度考核 第 10 页 3、定向、专项考核 第 11 页 四、薪酬工作流程 第 11 页 1、考勤核算工作 第 11 页 2、工资核算工作 第 11 页 3、个税申报工作 第 12 页 7、社保、人事档案管理 第 12 页 五、培训工作流程 第13页 1、培训需求调查 第 13 页 2、编写年度、月度培训计划 第 13 页 3、培训的组织实施及过程监控 第 14 页 4、培训效果评估 第 14 页 5、培训结果公示 第 15 页 6、培训工作审批流程及权限 第 15 页 六、员工激励制度 第15页 1、勤奋工作者表彰 第 15 页 2、合理化建议 第 15 页 3、福利制度补充条例 第 15 页 4、优秀团队、优秀员工奖励条 第 15 页 附图： 图1 —— 招聘工作流程图 图2 —— 用人需求申请流程 图3 —— 入职手续流程图 图4 —— 培训工作流程图 附件 1、优秀团队、优秀员工奖励条例 第一章 部门定位 管理权限：行使对人事、劳资管理权限，并承担执行规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责对公司工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门，对所承担的工作负责并做人数统计面试人员填写应聘人员登记表招聘主管根据各岗位任职要求进行面试、笔试、技能测试应聘人员登记表应聘人员登记表应聘人员登记表 no yes no no yes yes no yes no yes 不合格 合格 公司名称 汇润进出口有限公司 密 级 机密 第 1 页 使用单位 人力资源部 签 发 人 编制日期 2012-1-10 审核日期 批准日期 附图2 用人需求申请流程 部门名称 人力资源部 流程名称 用人需求申请流程 流程层级 B 概 要 用人需求申请 单元 用人部门 招聘主管 人力资源部 总监 总经理 节点 A B C D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 no no yes no yes yes no 增编岗位 no 缺编岗位 yes 公司名称 汇润进出口有限公司 密 级 机密 第 1 页 （共 1 页） 使用单位 人力资源部 签 发 人 编制日期 2012-1-10 审核日期 批准日期 附图3 入职手续办理流程 部门名称 人力资源部 流程名称 入职手续办理流程 流程层级 B 概 要 入职流程 单元 用人部门 招聘主管 调配主管 薪资主管 培训主管 人力资源部 行政办公室 节点 A B C D E F 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 签字不全 签字齐全 公司名称 汇润进出口有限公司 密 级 机密 第 1 页 使用单位 人力资源部 签 发 人 编制日期 2012-1-10 审核日期 批准日期 附图4 培训工作流程 部门名称 人力资源部 流程名称 培训工作流程 流程层级 B 概 要 培训申请 单元 用人部门 负责人 培训主管 人力资源部 总监 公司总经理 节点 A B C E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 汇总 no 公司名称 汇润进出口有限公司 密 级 机密 第 1 页 （共 1 页） 使用单位 人力资源部 签 发 人 编制日期 2012-1-10 审核日期 批准日期 附件1： “优秀团队、优秀员工”评选奖励办法 为了表扬在公司经营、服务、管理等方面表现突出的团队及个人，弘扬公司的企业文化，展现公司优秀员工的风采，增强员工对于企业的归属感，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定开展年度优秀团队、优秀员工的评选活动。每年12月将评选出当年度的“优秀团队”、“优秀员工”。具体说明如下： 优秀团队： 1．评选范围：面向公司及分公司各部门在日常经营、服务