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企业内部培训师培训（TTT） 会务组织：广东培训协会网 培训时间： 2012年05月10-11日/10月12-13日广州 2012年07月13-14日/12月07-08日深圳 2012年 08月03-04日/11月16-17日上海 培 训 费： 2800 元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理； 咨询电话： 0755 徐小姐 罗小姐 课程对象：企业中高层管理人员；人力资源经理、培训经理/主管、企业内部培训师。 资格认证：认证费用：中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加的学员无须交纳) 备注:1. 凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) 企业培训师国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）； 2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片； 3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员； 4．此证可申请中国国家人才网入库备案。 课程背景： 在当今企业的日常工作和业务管理中，知识的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用，如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习，如何提高自己的综合素质，如何有效的分享自己的专长和经验，尤其对专业技术人员、管理人员和那些在需要完成培训任务的岗位的员工而言，培训技巧的培训正在受到普遍欢迎，因为它不仅仅是提供专业化的培训技能，更是帮助受训人员更新学习的理念，提升人际互动和沟通的能力，完善自身的形象和修炼。 课程目标： 认识培训师角色和任务，树立培训师的专业形象；克服演讲的恐惧心理，有效提升呈现和授课的技巧；掌握培训师个人风格的养成规律及日常自我提高的方法；掌握培训需求分析、设计和编制教案的技巧；掌握培训的流程和规律，提高课程开发、课程组织和课程演绎能力；学会调动学员积极性和参与性技巧，有效应对各种局面；学会有效运用各种培训工具提升课程效果的能力； 实战：情景案例 + 实操工具和方法，模拟场景即可体验； 易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白； 易用：易于复制，立竿见影。 课程提纲： 第一单元 培训师的认知修炼篇 一、企业培训的基本认知 认识企业培训 新经济时代的企业和企业培训 企业培训发展阶段及特点 培训和发展的循环 企业培训相关因素及目标 企业培训体系的系统模型 企业分层分类的培训开发 职业培训与传统教育的区别 企业培训存在的问题 认识企业培训师 培训师的职业使命 培训师的职业心态 培训师的职业发展 培训师的基本素质 培训师的两个职责 培训师的三重角色 培训师的四种风格 培训师的八大能力 认识组织环境与培训对象 组织环境与培训 成人学习的特点 成人有效学习的方法 学员类型及掌控对策 二、培训师的自我修炼 培训师修炼八步骤建立主攻方向确定职业导师参加知名课程总结课程知识参加培训沙龙勇于突破首次检讨反省改善持续不断上台培训师的七个习惯明确目标积极主动注意细节思维换位思考资源整合不断突破培训师的五项修炼练形练气练声炼心炼神课程构思学员需求把握培训目的确定课程模块规划教学活动设计教学时数分配培训资源整合大纲制定制定大纲原则制定大纲工具制定课程大纲交流讨论定稿教材编写培训教材的编写原则培训师手册编写技巧学员教材编写的技巧辅助材料准备的技巧教材编写工具的运用 培训师的课程组织能力 开门见山法 问题切入法 游戏带动法 视频分析法 拉近关系法赞美听众法就地取材法名言佳句法实例故事法培训方法的讲授法视频观看法问题研讨法法现场演示法参观访问法案例分析法情景模拟法现场辩论法寓言故事法归纳重点法呼吁行动法赞美祝福法前后呼应法 小组竞赛法 诗文抒情法 歌曲激励法 培训活动管理培训前准备活动管理培训实施中活动管理培训结束后活动管理培训师的课程表现能力）态势语言技巧形象风范肢体动作脸部表情眼神运用语音语调技巧语音语调的组成元素声音控制的具体要素语音语调的练习方法现场控制技巧克服紧张时间管理精彩点评突发状况音乐灯光闫伟导师 实战型人力资源管理及培训专家 中国诊断式培训清华大学中旭商学院高级讲师北京知行亿合管理咨询公司培训：二十年培训行业经验，总培训课时万课时，培训学员达万人次。擅长管理、团队训练、管理技能课程的开发和讲授，对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。授课风格：轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。 培训形式：服务过的企业：福汉木业集团、武钢集团服务过的企业：河南光大科技、武汉大学、武汉地铁集团、中国地质大学、思远IT学